清水式広報論 企業編
2004年11月12日
【●清水式広報論 企業編 ８ 〜まとめ〜】
■ブランド力を「付ける」より「借りる」発想へ
今日は、清水式広報論のまとめです・・
今まで私は「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」が
広報戦略上とても効果が高いことを説明し、
そして、もっとも高い効果を得るためには
どういったポイントがあるかを説明いたしました。
でも、なぜ「ギネス」なんでしょうか？
よく考えてみれば、皆さんは、ギネスブックやギネス記録という言葉は耳にしたことがあっても、
「イギリスに、GUINNESS WORLD RECORDS LIMITED」
という会社があって、その会社がギネスブックなる本を出しているのは知らないのではないでしょうか。
私が考えるに、ギネスという存在が皆さんにとって身近ではなくても、
世界的なブランドイメージは絶対的なものがあります。
「ギネス申請しました！」や「ギネス記録挑戦会をします！」は、
その世界的に確立されたブランドイメージを借りる、ということです。
そして、そのブランドイメージを借りることにより、
自社が持つニュースを、より効果的に発信することができるとともに、
自社そのもののイメージが確実によくなります。
ブランドイメージを「付ける」より「借りる」発想。
これが、清水式広報論の一番のポイントです。
今回で、清水式広報論の企業編はおわりです。
まだこのブログ、PRも何もしていないので、
個人的な知り合いすら、見ていません。
つまり、今、これをみている人って、
すごくコアな人だと思います。
検索かなにかでひっかかったのでしょうね。
また見に来てやってくださいませ。
こんどは、個人編を書きたいのですが、
ちょっと頭をまとめてからにします。
今日は、清水式広報論のまとめです・・
今まで私は「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」が
広報戦略上とても効果が高いことを説明し、
そして、もっとも高い効果を得るためには
どういったポイントがあるかを説明いたしました。
でも、なぜ「ギネス」なんでしょうか？
よく考えてみれば、皆さんは、ギネスブックやギネス記録という言葉は耳にしたことがあっても、
「イギリスに、GUINNESS WORLD RECORDS LIMITED」
という会社があって、その会社がギネスブックなる本を出しているのは知らないのではないでしょうか。
私が考えるに、ギネスという存在が皆さんにとって身近ではなくても、
世界的なブランドイメージは絶対的なものがあります。
「ギネス申請しました！」や「ギネス記録挑戦会をします！」は、
その世界的に確立されたブランドイメージを借りる、ということです。
そして、そのブランドイメージを借りることにより、
自社が持つニュースを、より効果的に発信することができるとともに、
自社そのもののイメージが確実によくなります。
ブランドイメージを「付ける」より「借りる」発想。
これが、清水式広報論の一番のポイントです。
今回で、清水式広報論の企業編はおわりです。
まだこのブログ、PRも何もしていないので、
個人的な知り合いすら、見ていません。
つまり、今、これをみている人って、
すごくコアな人だと思います。
検索かなにかでひっかかったのでしょうね。
また見に来てやってくださいませ。
こんどは、個人編を書きたいのですが、
ちょっと頭をまとめてからにします。
2004年11月11日
【●清水式広報論 企業編 ７】
■広報に成功する「ギネス申請」のコツ
まだまだ続きます・・
「ギネス記録挑戦会します！」などではなく、
企業が自社の商品やサービス、業績などに関してギネス申請することも、当然できます。
これは、ブランドイメージを付ける、信用アップ、社会的認知度アップ、技術力の証明などにつながります。
こういう効果を目的とするなら、本当に直接的に、
「世界最小の○○を開発」や「会員数業界世界一」や「売上げ世界一」や「販売個数世界一」など、直接的なもののほうがいいですね。
「分かりやすい」というのもポイントですね。
一般的に、ギネス申請ネタというのは、社会面で取り上げられることが多いように思いますが、
ネタ自体を工夫したり、魅せ方を工夫することによって、経済欄で取り上げてもらうことも可能でしょう。
また、細かいことですが、最近では各誌がWEBサイトでも配信していますので、新聞社などのWEBサイトでその情報が取り上げられることにもつながります。
Yahoo！Japanなどでは、あふれかえるニュースをカテゴリに分けて配信しています。そのなかに「ギネスブック」というカテゴリもありますので、そこでも記事として一般の人の目に触れることになります。
例として、企業が自社サービス・業績に関してギネス認定を受けた例をご紹介しましょう→
http://blog.livedoor.jp/sekaikiroku/tb.cgi/8555195
株式会社半導体エネルギー研究所（SEL） 代表取締役社長であり、
工学博士である山��舜平さんの、
とある記録が、このたびギネス記録として認定された、という記録です。
この記録、プレスリリースをかけたのですが、
すぐに電子ジャーナルに掲載されました。
http://www.electronicjournal.co.jp/
これ、すごい信用力ですね。
さて、ここ数日は【●清水式広報論】を語ってまいりましたが、
これも明日あたりで終了します。
また、ギネス中継に戻ります。
おたのしみに。
まだまだ続きます・・
「ギネス記録挑戦会します！」などではなく、
企業が自社の商品やサービス、業績などに関してギネス申請することも、当然できます。
これは、ブランドイメージを付ける、信用アップ、社会的認知度アップ、技術力の証明などにつながります。
こういう効果を目的とするなら、本当に直接的に、
「世界最小の○○を開発」や「会員数業界世界一」や「売上げ世界一」や「販売個数世界一」など、直接的なもののほうがいいですね。
「分かりやすい」というのもポイントですね。
一般的に、ギネス申請ネタというのは、社会面で取り上げられることが多いように思いますが、
ネタ自体を工夫したり、魅せ方を工夫することによって、経済欄で取り上げてもらうことも可能でしょう。
また、細かいことですが、最近では各誌がWEBサイトでも配信していますので、新聞社などのWEBサイトでその情報が取り上げられることにもつながります。
Yahoo！Japanなどでは、あふれかえるニュースをカテゴリに分けて配信しています。そのなかに「ギネスブック」というカテゴリもありますので、そこでも記事として一般の人の目に触れることになります。
例として、企業が自社サービス・業績に関してギネス認定を受けた例をご紹介しましょう→
http://blog.livedoor.jp/sekaikiroku/tb.cgi/8555195
株式会社半導体エネルギー研究所（SEL） 代表取締役社長であり、
工学博士である山��舜平さんの、
とある記録が、このたびギネス記録として認定された、という記録です。
この記録、プレスリリースをかけたのですが、
すぐに電子ジャーナルに掲載されました。
http://www.electronicjournal.co.jp/
これ、すごい信用力ですね。
さて、ここ数日は【●清水式広報論】を語ってまいりましたが、
これも明日あたりで終了します。
また、ギネス中継に戻ります。
おたのしみに。
2004年11月10日
【●清水式広報論 企業編 ６】
■広報に成功する「ギネス記録挑戦イベント」のコツ
さて、気になる話題です・・・
企業で行うイベント、いろいろな種類がありますが、
ここでは「広報に成功する」をポイントとして、
どんなコツがあるかを考えてみましょう。
・目的を明確にする
何度も何度も言っていますが「清水式広報論」では、
最終目的は「ギネス記録をとること」ではありません。
最終目的は、それぞれの企業において「ギネス申請・認定」の先に
あるものです。
それはたとえば、地域の方とのコミュニケーションや、
社員の意識向上、信頼性の向上など、さまざまです。
もちろん「イベントそのものへの動因」が最終目的であることもあります。
この「最終目的」から目をはずさないために、
まず最初に「目的を明確にする」ことを行ってください。
（ズレていくケースを多くみてきているから、何度も何度も言います）
・イベント内容にちょっと工夫
記者の方が興味を持ちやすいネタ・・
ということで「ネタにストーリーがある」ということを前に言いましたが、
ネタとは、イベントそのものです。
ですから、イベントにストーリーを持たせましょう。
どういうことって？
思い・伝えたいこと・企業の姿勢などを反映させたイベント内容にするのです。
もう少し具体的にいうと、（たとえばの話ですが・・）
「健康をサポートする」という企業理念があるなら、
「○○市から全国に”健康”を発信！ みんなで作ろう、世界最大”禁煙ポスター”」
というようなイベントを行ってもいいでしょう。
これなら、企業理念をそのまま形にしたイベントになりますし、
社会的貢献度が高いですね。広報にもってこいです。
そして、プレスリリースや取材のときにも
「思いを形にした」ということをきちんと伝えてください。
地域参加型ですから、
地域の方とコミュニケーションをとることもできます。
かならず、大きく印象に残りますから、
来年・再来年につながるようにフォローしていくと、
翌年以降の集客が楽になりますね。
リリースのタイミングは、いくつか考えられます。
あまりしつこいようでもいけませんが、
ここで切り口を考えてみましょう。
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるため、
＊＊市民によびかけ、巨大ポスター製作を行うことを決定した。
（詳細は後日発表・・というニュアンス）
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるために行う、
巨大ポスター製作へのボランティア協力者２００名の募集を開始した。
●＊＊株式会社では、喫煙の棄権しえを訴えるため、
２００名のボランティアとともに、巨大ポスターを製作した。
世界最大の「禁煙」ポスターとして、
イギリスのギネス社に申請を行う予定であるこのポスターの、
完成披露を行う。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターを、
ギネス記録として申請した。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターが、
ギネス記録として認定された。
これ、全部リリースしなさい、と言っているのではありませんので、
誤解のないようお願いしますね。
こんなにたくさんリリースを受けると、
記者の方もウンザリすると思いますが、
少なくとも、これくらいの”タイミング”を作ることができる、
というのがポイントです。
同じイベントを行うにしても、
「ギネス申請するポスター」というだけで、
リリースの機会をグンと増やすことができます。
リリースの機会が増えるということは、
あなたの会社の思いを伝えるチャンスが増える、ということです。
こうやって見てみると、いいことだらけですね
さて、気になる話題です・・・
企業で行うイベント、いろいろな種類がありますが、
ここでは「広報に成功する」をポイントとして、
どんなコツがあるかを考えてみましょう。
・目的を明確にする
何度も何度も言っていますが「清水式広報論」では、
最終目的は「ギネス記録をとること」ではありません。
最終目的は、それぞれの企業において「ギネス申請・認定」の先に
あるものです。
それはたとえば、地域の方とのコミュニケーションや、
社員の意識向上、信頼性の向上など、さまざまです。
もちろん「イベントそのものへの動因」が最終目的であることもあります。
この「最終目的」から目をはずさないために、
まず最初に「目的を明確にする」ことを行ってください。
（ズレていくケースを多くみてきているから、何度も何度も言います）
・イベント内容にちょっと工夫
記者の方が興味を持ちやすいネタ・・
ということで「ネタにストーリーがある」ということを前に言いましたが、
ネタとは、イベントそのものです。
ですから、イベントにストーリーを持たせましょう。
どういうことって？
思い・伝えたいこと・企業の姿勢などを反映させたイベント内容にするのです。
もう少し具体的にいうと、（たとえばの話ですが・・）
「健康をサポートする」という企業理念があるなら、
「○○市から全国に”健康”を発信！ みんなで作ろう、世界最大”禁煙ポスター”」
というようなイベントを行ってもいいでしょう。
これなら、企業理念をそのまま形にしたイベントになりますし、
社会的貢献度が高いですね。広報にもってこいです。
そして、プレスリリースや取材のときにも
「思いを形にした」ということをきちんと伝えてください。
地域参加型ですから、
地域の方とコミュニケーションをとることもできます。
かならず、大きく印象に残りますから、
来年・再来年につながるようにフォローしていくと、
翌年以降の集客が楽になりますね。
リリースのタイミングは、いくつか考えられます。
あまりしつこいようでもいけませんが、
ここで切り口を考えてみましょう。
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるため、
＊＊市民によびかけ、巨大ポスター製作を行うことを決定した。
（詳細は後日発表・・というニュアンス）
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるために行う、
巨大ポスター製作へのボランティア協力者２００名の募集を開始した。
●＊＊株式会社では、喫煙の棄権しえを訴えるため、
２００名のボランティアとともに、巨大ポスターを製作した。
世界最大の「禁煙」ポスターとして、
イギリスのギネス社に申請を行う予定であるこのポスターの、
完成披露を行う。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターを、
ギネス記録として申請した。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターが、
ギネス記録として認定された。
これ、全部リリースしなさい、と言っているのではありませんので、
誤解のないようお願いしますね。
こんなにたくさんリリースを受けると、
記者の方もウンザリすると思いますが、
少なくとも、これくらいの”タイミング”を作ることができる、
というのがポイントです。
同じイベントを行うにしても、
「ギネス申請するポスター」というだけで、
リリースの機会をグンと増やすことができます。
リリースの機会が増えるということは、
あなたの会社の思いを伝えるチャンスが増える、ということです。
こうやって見てみると、いいことだらけですね
2004年11月09日
【●清水式広報論 企業編 ５】
■どいうして企業の広報に、「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦イベント」が活用できるのか？
さて、広報の話に移ります。
お金を払って媒体の一部を買い自由な宣伝をする「広告」と異なり、
広報は、記者に自社の商品やサービスについての情報を提供し、
記者が「読者・視聴者に伝える価値がある」と判断したときに、
記事や特集として読者・視聴者に伝えてくれます。
ここで大きなポイントは、前にも言ったことですが、
読者は、記事に信憑性を感じる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。反発心（抵抗感）が芽生えないのです。
これは、広告とは大きく異なります。
企業のイメージアップや信用性アップ、認知度の向上に、
ぜひ活用したいものです。
が、当然のことながら、
「記者の興味を惹けなければ、記事になるわけはない」
ということに皆さん、お気づきですか？
そうなのです。
小規模な会社なら社長が広報マンを兼任する場合も多いと思いますが、
広報担当者がいちばん頭を悩ますところは
「リリースをしても、取材申し込みのTELがかかってこない」ということです。
暖簾に腕押し状態が続くこともあり、
いつのまにか「リリースしても効果ないもん・・」と、
やめてしまうケースもあるようです。
ところが、リリースしても取材を受けないのは
「自分が流しているリリース材料の質が悪い」ということに他なりません。
だから、記者が興味を持たない。単純です。
私が、企業の広報に「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦イベント」が活用できる、というのには、わけがあります。
なぜなら、”記者の方が興味を持つ可能性が非常に高い”からです。
これは、理論的にもそうですが、私がこの仕事をはじめてから今まで、
「ギネス申請します！」や「ギネス記録挑戦イベントします！」
という内容でリリースを打って失敗したケースを見たことがありません。
もちろん、これは当社のお客様に限っての話ですが、
そうとうな素人の方（個人の方）が作ったリリースでさえ、
何誌でも紹介される例も見てきました。
（企業の場合だったら、どれだけの価値にかわるか、
想像しただけでも恐ろしくなります。）
つまり、記者の興味を惹きつけるポイントがある！ということです。
では、
どういったポイントに記者の方は興味を持ちやすいか・・・を考えてみましょう。
一般的に言われていることですが、
ニュース性・新規性・話題性があるネタは、
やはり興味を持ってもらいやすいですね。
読者にも当然メリットがありますからね。
「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は、
どのポイントもクリアーしています。
だから取り上げられやすいのですね。
そしてまた、記者の方は、
初モノ（世界初、日本初、大阪初、業界初）や
一番（ナンバーワン、オンリーワン、オリジナル、自社だけの・・）
にも、とても敏感なのです。
知り合いの記者が、
「わかっちゃいるけど、こういうタイトルが見えると、
やっぱりかならず見てしまうのよね〜」と言っていました。
これらのポイントもまた「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は楽々クリアーします。
そして、先日、記者の友人から聞いたのが、
「ネタの中に主人公が見える」ようなネタは、とても興味がある・・
ということでした。
ギネス記録挑戦会なんて、まさに当てはまりますね。
先ほど、次のようなイベントを例にとりましたが・・・
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
このようなイベントには、まちがいなく主人公がいます。
だから、このように、会社の思いや理念を形にしたイベントでギネス記録挑戦会を行うというのは、広報戦略上、とても効果があるものなのです。
しかも、イベントは自分たちが企画して作っていくものですから、
ストーリーを自分たちで考えることができます。
つまりどういうことかというと、
もともと広報に活かすためにギネス記録挑戦イベントをするのだから、
その成果を最大に引き出すために
「記者のターゲットゾーンに入りやすいストーリーを組み立てる」
ということをすればいいのです。
リリースが無駄に終わってしまう原因のひとつに「宣伝臭」があげられます。
がんばってがんばってリリースを配信したとしても、
ちょっとでも「宣伝くささ」がにおうと、
記者の方は、そっぽを向いてしまうようです。
実は、私もこれまで幾度も失敗しています。
それはそれで、私にとってはよい経験になっているからよいのですが、
「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦会」についてのリリースでしたら、
どんなにがんばっても「宣伝くささ」や「売込臭」は漂わないでしょう。
もともと、ネタ自体が、リリース作成に失敗するようなネタではなく、
記者の方が「もっと詳しく話しを聞きたい！」と思うようなネタなのです。
再度になりますが、
私は、日本の中でいちばん多く、
ギネス記録申請の取り組みに関与していると言えると思いますが、
この私が、「今まで見てきたクライアントで、リリースに失敗した例は見たことがない」というのですから、間違いないでしょう。
さて、広報の話に移ります。
お金を払って媒体の一部を買い自由な宣伝をする「広告」と異なり、
広報は、記者に自社の商品やサービスについての情報を提供し、
記者が「読者・視聴者に伝える価値がある」と判断したときに、
記事や特集として読者・視聴者に伝えてくれます。
ここで大きなポイントは、前にも言ったことですが、
読者は、記事に信憑性を感じる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。反発心（抵抗感）が芽生えないのです。
これは、広告とは大きく異なります。
企業のイメージアップや信用性アップ、認知度の向上に、
ぜひ活用したいものです。
が、当然のことながら、
「記者の興味を惹けなければ、記事になるわけはない」
ということに皆さん、お気づきですか？
そうなのです。
小規模な会社なら社長が広報マンを兼任する場合も多いと思いますが、
広報担当者がいちばん頭を悩ますところは
「リリースをしても、取材申し込みのTELがかかってこない」ということです。
暖簾に腕押し状態が続くこともあり、
いつのまにか「リリースしても効果ないもん・・」と、
やめてしまうケースもあるようです。
ところが、リリースしても取材を受けないのは
「自分が流しているリリース材料の質が悪い」ということに他なりません。
だから、記者が興味を持たない。単純です。
私が、企業の広報に「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦イベント」が活用できる、というのには、わけがあります。
なぜなら、”記者の方が興味を持つ可能性が非常に高い”からです。
これは、理論的にもそうですが、私がこの仕事をはじめてから今まで、
「ギネス申請します！」や「ギネス記録挑戦イベントします！」
という内容でリリースを打って失敗したケースを見たことがありません。
もちろん、これは当社のお客様に限っての話ですが、
そうとうな素人の方（個人の方）が作ったリリースでさえ、
何誌でも紹介される例も見てきました。
（企業の場合だったら、どれだけの価値にかわるか、
想像しただけでも恐ろしくなります。）
つまり、記者の興味を惹きつけるポイントがある！ということです。
では、
どういったポイントに記者の方は興味を持ちやすいか・・・を考えてみましょう。
一般的に言われていることですが、
ニュース性・新規性・話題性があるネタは、
やはり興味を持ってもらいやすいですね。
読者にも当然メリットがありますからね。
「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は、
どのポイントもクリアーしています。
だから取り上げられやすいのですね。
そしてまた、記者の方は、
初モノ（世界初、日本初、大阪初、業界初）や
一番（ナンバーワン、オンリーワン、オリジナル、自社だけの・・）
にも、とても敏感なのです。
知り合いの記者が、
「わかっちゃいるけど、こういうタイトルが見えると、
やっぱりかならず見てしまうのよね〜」と言っていました。
これらのポイントもまた「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は楽々クリアーします。
そして、先日、記者の友人から聞いたのが、
「ネタの中に主人公が見える」ようなネタは、とても興味がある・・
ということでした。
ギネス記録挑戦会なんて、まさに当てはまりますね。
先ほど、次のようなイベントを例にとりましたが・・・
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
このようなイベントには、まちがいなく主人公がいます。
だから、このように、会社の思いや理念を形にしたイベントでギネス記録挑戦会を行うというのは、広報戦略上、とても効果があるものなのです。
しかも、イベントは自分たちが企画して作っていくものですから、
ストーリーを自分たちで考えることができます。
つまりどういうことかというと、
もともと広報に活かすためにギネス記録挑戦イベントをするのだから、
その成果を最大に引き出すために
「記者のターゲットゾーンに入りやすいストーリーを組み立てる」
ということをすればいいのです。
リリースが無駄に終わってしまう原因のひとつに「宣伝臭」があげられます。
がんばってがんばってリリースを配信したとしても、
ちょっとでも「宣伝くささ」がにおうと、
記者の方は、そっぽを向いてしまうようです。
実は、私もこれまで幾度も失敗しています。
それはそれで、私にとってはよい経験になっているからよいのですが、
「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦会」についてのリリースでしたら、
どんなにがんばっても「宣伝くささ」や「売込臭」は漂わないでしょう。
もともと、ネタ自体が、リリース作成に失敗するようなネタではなく、
記者の方が「もっと詳しく話しを聞きたい！」と思うようなネタなのです。
再度になりますが、
私は、日本の中でいちばん多く、
ギネス記録申請の取り組みに関与していると言えると思いますが、
この私が、「今まで見てきたクライアントで、リリースに失敗した例は見たことがない」というのですから、間違いないでしょう。
2004年11月08日
【●清水式広報論 企業編 ４】
■ブレスト・広報戦略に活用できるギネス記録挑戦イベント 具体例
（引き続き、ブレストです。）
ルーティンのイベントやスポットイベント。
どうせお金がかかります。準備に時間もかかります。人手もかかります。
せっかくやるなら、もっと付加価値の高いものにしましょう。
それは単に「ギネス記録挑戦会〜」などと銘打って人を集めましょう、
というものではありません。
（集客だけを考えるなら、それもOKなのですよ。）
ここで言う付加価値とは、
・あなたの企業の理念を社会に伝える
・あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える
という意味です。
例をとって考えてみましょう。
●企業の理念を社会に伝える
もし、あなたの企業理念の中に「地域」などのテーマが入っていたら、
ちょっと話しは簡単になります。
「地域の皆さんとのコミュニケーションを高める」
「地域の皆さんと手と手を取り合う」
「地域の皆さんと一緒に、ギネス記録に挑戦する」
という、立派な大義名分ができるからです。
なにを行ってもいいのです。
「大きな○○」を作ってもいいですし、
「最大規模の○○」という、参加型のイベントにするのもいいでしょう。
要は、「私達はこんな理念の基に、このイベントをするのです。
そしてその結果、世界的に通用するものになれば、ギネス記録に申請します」のようなスタンスがいいでしょう。
こういった、大義名分をつけることによって、
単に「大きな○○を作る」や「最大規模の○○をする」だけではない
話題性や新規性と信用が生まれますし、
期待感を持ってもらうこともできます。
企業理念を、イベントを通して社会に伝える、
そして、ギネス申請というニュース性をフル活用して、より広く伝える、
ということですね。
●あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える。
企業の目的は様々ですが「その活動を通じて、社会に貢献すること」
というのは共通した目的ではないでしょうか？
また、一口に「社会貢献」と言っても、
・モノやサービスを提供すること自体が社会貢献に繋がっているんだから、より多くのモノやサービスを提供することが最大の社会貢献である。
という考え方もあれば、
・事業で得た利益の一部を、福祉専門に事業をしている組織に提供しよう。
という考え方もあれば、
・主事業の他に、福祉事業や環境保全事業などを行う。
という考え方もあります。
すべての企業が「社会貢献」を目的としているとしても、
企業によってスタンスは異なります。
そして、このような「姿勢」は、あまりクローズアップされないのが
特徴ではないでしょうか。
一部の企業では、福祉事業などを新規に開始し、
上手に広報を行っている企業もありますが、
これはどういうことかというと、
「社会貢献度が高い活動はメディアに注目されやすい」
ということですね。
これは、ある意味当然のことですね。
でも、なかなか広報の機会がない。
いや、広報できそうなネタがそうそう生まれてこない、
というのが現実ではないでしょうか。
こういうときには、年に一度のイベントなどを活用しましょう。
たとえば、
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
という意味合いをもったイベントを行います。
もう、これは、広報の価値はバッチリに生まれます。
そして、より多くの方が、株式会社○○の姿勢を知ることになります。
そのことが、企業のイメージを高めることになるのは言うまでもありません。
ここでは、「ギネス申請をする」というのは、
活動の真意とは実際関係ないところにあるのですが、
ニュースに新規性や意外性をもたらします。
何度も言うようですが、
ギネス記録を取ることが最終目的ではありませんので、
ギネス申請は、毎年行なわなくてもいいと思います。
（ギネス申請コンサルタントが言うことではありませんが・・）
多くの企業では、毎年イベントがあると思います。
どんなイベントを行なうにしても、
ある程度の時間的・労働的・金銭的な投資は必要ですが、
その投資の結果、何が得られるかは、
ちょっとした工夫で大きく変えることができます。
イベントを通じて、具体的に社会にして貢献する、
そして、それを広く知ってもらうために、
「ギネス申請」という切り口を使う、ということですね。
広報は、まちがいなく成功するでしょう。
（引き続き、ブレストです。）
ルーティンのイベントやスポットイベント。
どうせお金がかかります。準備に時間もかかります。人手もかかります。
せっかくやるなら、もっと付加価値の高いものにしましょう。
それは単に「ギネス記録挑戦会〜」などと銘打って人を集めましょう、
というものではありません。
（集客だけを考えるなら、それもOKなのですよ。）
ここで言う付加価値とは、
・あなたの企業の理念を社会に伝える
・あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える
という意味です。
例をとって考えてみましょう。
●企業の理念を社会に伝える
もし、あなたの企業理念の中に「地域」などのテーマが入っていたら、
ちょっと話しは簡単になります。
「地域の皆さんとのコミュニケーションを高める」
「地域の皆さんと手と手を取り合う」
「地域の皆さんと一緒に、ギネス記録に挑戦する」
という、立派な大義名分ができるからです。
なにを行ってもいいのです。
「大きな○○」を作ってもいいですし、
「最大規模の○○」という、参加型のイベントにするのもいいでしょう。
要は、「私達はこんな理念の基に、このイベントをするのです。
そしてその結果、世界的に通用するものになれば、ギネス記録に申請します」のようなスタンスがいいでしょう。
こういった、大義名分をつけることによって、
単に「大きな○○を作る」や「最大規模の○○をする」だけではない
話題性や新規性と信用が生まれますし、
期待感を持ってもらうこともできます。
企業理念を、イベントを通して社会に伝える、
そして、ギネス申請というニュース性をフル活用して、より広く伝える、
ということですね。
●あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える。
企業の目的は様々ですが「その活動を通じて、社会に貢献すること」
というのは共通した目的ではないでしょうか？
また、一口に「社会貢献」と言っても、
・モノやサービスを提供すること自体が社会貢献に繋がっているんだから、より多くのモノやサービスを提供することが最大の社会貢献である。
という考え方もあれば、
・事業で得た利益の一部を、福祉専門に事業をしている組織に提供しよう。
という考え方もあれば、
・主事業の他に、福祉事業や環境保全事業などを行う。
という考え方もあります。
すべての企業が「社会貢献」を目的としているとしても、
企業によってスタンスは異なります。
そして、このような「姿勢」は、あまりクローズアップされないのが
特徴ではないでしょうか。
一部の企業では、福祉事業などを新規に開始し、
上手に広報を行っている企業もありますが、
これはどういうことかというと、
「社会貢献度が高い活動はメディアに注目されやすい」
ということですね。
これは、ある意味当然のことですね。
でも、なかなか広報の機会がない。
いや、広報できそうなネタがそうそう生まれてこない、
というのが現実ではないでしょうか。
こういうときには、年に一度のイベントなどを活用しましょう。
たとえば、
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
という意味合いをもったイベントを行います。
もう、これは、広報の価値はバッチリに生まれます。
そして、より多くの方が、株式会社○○の姿勢を知ることになります。
そのことが、企業のイメージを高めることになるのは言うまでもありません。
ここでは、「ギネス申請をする」というのは、
活動の真意とは実際関係ないところにあるのですが、
ニュースに新規性や意外性をもたらします。
何度も言うようですが、
ギネス記録を取ることが最終目的ではありませんので、
ギネス申請は、毎年行なわなくてもいいと思います。
（ギネス申請コンサルタントが言うことではありませんが・・）
多くの企業では、毎年イベントがあると思います。
どんなイベントを行なうにしても、
ある程度の時間的・労働的・金銭的な投資は必要ですが、
その投資の結果、何が得られるかは、
ちょっとした工夫で大きく変えることができます。
イベントを通じて、具体的に社会にして貢献する、
そして、それを広く知ってもらうために、
「ギネス申請」という切り口を使う、ということですね。
広報は、まちがいなく成功するでしょう。
2004年11月06日
【●清水式広報論 企業編 ３】
■ブレスト・広報戦略に活用できるギネス申請 具体例
その３では、ブレストをしていきましょう。
ここでは、「広報ネタなんてない」という場合に、
あなたの企業がすでに持っている資源を利用して、
ギネス申請を行い、そして広報につなげる・・・
ということを考えていきましょう。
ただし、これは、今持っている資源がギネス申請するに値する場合です。
さて、こんな資源がないか、少し考えてみてください。
＜事業成果＞
・売上げ世界一
・売上げ個数世界一
・会員数世界一
（○○業界で・・・など、的を小さくしても見つけられれば可能性あり）
＜技術＞
・世界一小さな○○の開発
・世界最速の○○
・世界最長の○○
（イベント的に世界一大きな○○を作った！！！というのではなく、
研究開発の成果として、こういったものが出来た場合）
さて、これらは、あなたの企業が社会的に「優秀である」ことを示す資源です。
こういった資源があれば、「清水式広報」を行うべきです。
通常に広報活動をしても、マスコミに取り上げられることがあるでしょう。
でも、「売上げ世界一としてギネス申請をした」という広報を行えば、
断然取り上げられる確率が変わってきます。
それは、「ギネス」というブランドイメージの成せる業です。
広報価値が高まるのです。
追って詳しく説明しますが、
記者の方が好むネタの傾向というのがあります。
（つまり、報道価値がある、というネタの傾向です。）
「ギネス」っていうのは、それにぴったりマッチしているのですね。
だから企業広報にどんどん活用すべきなのです。
「ほんとにギネス記録になるの？ならなきゃ意味ないじゃないか」
と、ふと思ってしまった方。
ここで思い出してください。
「清水式広報論」の定義を。
「ギネス申請を広報に活用する」というのが最大の目的です。
【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】で
言ったことをもう一度言いましょう。
---
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、後からお話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
---
当然、申請しても認定を受けない場合もあります。
でも、あなたがやるべきことは、広報活動に注力することであり、
認定を受けるというのはそのためのプロセスです。
こういった内容でギネス申請を行った場合、
きちんとプレスリリースを行いさえすれば、
高い確率で記事になります。
しかもそれは、あなたの会社の信用やブランド力を高める記事になるでしょう。
あなたが最初にすることは、こういったネタが社内にないか、
探してみることです。
そして見つかったなら、
「ギネス申請」という切り口で広報した場合、
どれほどのニュース性があるか、想像してみてください。
さて、次回もブレストをしていきましょう。
その３では、ブレストをしていきましょう。
ここでは、「広報ネタなんてない」という場合に、
あなたの企業がすでに持っている資源を利用して、
ギネス申請を行い、そして広報につなげる・・・
ということを考えていきましょう。
ただし、これは、今持っている資源がギネス申請するに値する場合です。
さて、こんな資源がないか、少し考えてみてください。
＜事業成果＞
・売上げ世界一
・売上げ個数世界一
・会員数世界一
（○○業界で・・・など、的を小さくしても見つけられれば可能性あり）
＜技術＞
・世界一小さな○○の開発
・世界最速の○○
・世界最長の○○
（イベント的に世界一大きな○○を作った！！！というのではなく、
研究開発の成果として、こういったものが出来た場合）
さて、これらは、あなたの企業が社会的に「優秀である」ことを示す資源です。
こういった資源があれば、「清水式広報」を行うべきです。
通常に広報活動をしても、マスコミに取り上げられることがあるでしょう。
でも、「売上げ世界一としてギネス申請をした」という広報を行えば、
断然取り上げられる確率が変わってきます。
それは、「ギネス」というブランドイメージの成せる業です。
広報価値が高まるのです。
追って詳しく説明しますが、
記者の方が好むネタの傾向というのがあります。
（つまり、報道価値がある、というネタの傾向です。）
「ギネス」っていうのは、それにぴったりマッチしているのですね。
だから企業広報にどんどん活用すべきなのです。
「ほんとにギネス記録になるの？ならなきゃ意味ないじゃないか」
と、ふと思ってしまった方。
ここで思い出してください。
「清水式広報論」の定義を。
「ギネス申請を広報に活用する」というのが最大の目的です。
【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】で
言ったことをもう一度言いましょう。
---
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、後からお話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
---
当然、申請しても認定を受けない場合もあります。
でも、あなたがやるべきことは、広報活動に注力することであり、
認定を受けるというのはそのためのプロセスです。
こういった内容でギネス申請を行った場合、
きちんとプレスリリースを行いさえすれば、
高い確率で記事になります。
しかもそれは、あなたの会社の信用やブランド力を高める記事になるでしょう。
あなたが最初にすることは、こういったネタが社内にないか、
探してみることです。
そして見つかったなら、
「ギネス申請」という切り口で広報した場合、
どれほどのニュース性があるか、想像してみてください。
さて、次回もブレストをしていきましょう。
2004年11月05日
【●清水式広報論 企業編 ２】
■ギネス申請を広報に活用する＝清水式広報論
２回目のはじまりはじまり〜 パチパチ（長いです。）
今回は”「広報」を正確に理解しよう”編 です。
さてここで、「広報」の意味を再確認いたしましょう。
---------------------------------------------------------------------
【広報】
官公庁・企業・各種団体などが、事業内容や活動状況を
一般の人に広く知らせ、理解を求めること。また、その知らせ。
「大辞林 第二版」
---------------------------------------------------------------------
もっと簡単に、もっと企業的に言いますと、
「自社の取り組み・姿勢・製品・サービスを一般に人に知ってもらうこと、
またその活動」のことを言います。
そして、「知ってもらうための活動」として一番重点を置くべきなのが、
「マスコミへの情報提供」です。（これはご存知ですね？）
なぜって、対マスだから早いのです。
目の前の人に一生懸命、自社のことを説明するのと、
発行部数10万単位のメディアに取り上げてもらうのとでは、
同じ労力を費やしても、その成果が大きく変わるのは明らかです。
つまり、当然なことですが、広報とマスコミは切っても切れない縁なのです。
あなたの会社がマスコミに取り上げられることによって、
一般の人が、その新聞やテレビ、雑誌を読み、
あなたの会社のことや製品のことなどを知ることができるのです。
「あぁ、広告のことね？」と思ってしまった方のために・・・
【広報】と【広告】は、全く違いますので、
ここで軽〜くおさらいしておきましょう。
【広告】とは、新聞や雑誌などの誌面のスペースを買い、
自由にPRをすることを言います。
新聞にも、一面広告もあれば、小さな広告もありますね。
折込広告もあります。見たことがあると思います。
テレビの場合は、CMという形で広告があります。
最近では、インターネットのバナー広告や、
メルマガなどの「ヘッダー/フッター広告」など、
新しい広告形態も出てきています。
今後も新たな形の広告が出てくることでしょう。
共通して言えることは、場所を買うのですから、
お金を支払うことにより、目的を果たすことができます。
一方、【広報】とは、自社の製品・取り組み・サービスを、
情報として提供することです。
誰に対して提供するかというと、先ほども書いたように「マスコミ」です。
そして、マスコミが一般消費者にその情報を提供します。
そこで、重要なポイントですが、
あなたは、マスコミに対して情報を提供する「権利」は持っています。
でも、マスコミは、受け取ったからといって、
あなたの提供した情報を新聞や雑誌に掲載する「義務」はありません。
あなたが提供した情報（一般には、プレスリリースという形で情報提供を行います）を記者の方が見て、
「おぉぉ！これならウチの新聞に載せる価値はある！読者が喜ぶぞ」と
判断した場合にはじめて、あなたのところに
「もっと詳しいことを教えてください」と取材が入るわけです。
そして取材をして、記者の方が「よし、掲載しよう！」となった場合にのみ、あなたが提供した情報は記事となり、一般の方の目に触れます。
このように、広報が成功するためには「記者にYesと言わせる」という
ハードルがあることを知っておいてください。
このハードルは数段階あります。
反対にいうと「記者は、自分の目で判断して、価値があると思った情報しか記事にしない」
ということは・・・「記事」というのは、信憑性が高いのです。
コレ、とても大きなポイントですよ。
雑誌などで、化粧品の広告を見ても何も思わないのは、
それが広告であり、会社側が自社の製品を売るための情報だということを、
あなたは知っているからです。
でも、同じ雑誌のなかで、「今売れ筋の化粧品大特集」なんかやっていて、「神戸セレブの必須アイテムベストテン」みたいにして紹介されていれば、「なになに〜？」って興味が沸きますよね。
あれは、一旦誰かの目を通るというハードルを越えているから
信頼してしまうのです。
企業では、色んな要素を検討して、「広告」や「広報」をしますが、
ごくごくわずかな企業しか「広報」に対して真剣に取り組んでいないのは
残念なことです。
なぜなら、あなたが「価値のある情報」を持っていて、
それを適切な手段でマスコミにプレスリリースという形で「提供」し、
記者があなたの情報を価値があると「判断」した場合、
新聞や媒体を通じて「一般消費者に知らせてくれる」のです。
そしてその一連の活動には「料金」はかかりません。
最近では、「タダで宣伝してもらえるからプレスリリースを活用しよう！」
という本を見ますが、
「タダで宣伝してもらうための手段がプレスリリースである」
という定義を持たないで欲しいと思います。
（ちょっと煽るために、そういうタイトルにしているだけだと思いますが・・・）
今言ったように、あなたが発信する情報に
「価値があると記者が認めたとき」に、
記者は自らその情報を読者に対して発信してくれるのです。
「情報に価値があること」が絶対条件です。
そして、記者の目というフィルターを通っているということで、
読者（一般消費者）は「信頼できる情報だな。
売り込み目的じゃないな」と思うのです。
すごく長くなってしまいましたが、広報って何？ということ、
お分かりいただけましたか？
ところが・・・
「うちも広報やりたいし、新聞などで取り上げてもらいたいけど、
そのネタがねぇ〜」という企業ってけっこう多いと思います。
そしてもう一つ、
「広報してもイマイチ反応が」ということもあると思います。
ネタは作ることもできる。
反応が悪いのはネタの質が悪い。
というのが私の理論です。
そして、この二点を克服するのに「ギネス申請が効果的ですよ」
というのが、清水式広報論です。
簡単にいえば、
あなたの会社がギネス記録申請をする
あなたの会社がギネス記録挑戦会をする
↓
マスコミに情報を提供する
↓
メディアに取り上げられる
↓
このスパイラルをまわす
ということです。
その過程において実現できることは、
・あなたの会社のブランドイメージが高まる
・あなたの会社の知名度が高まる
・地元の人と仲良くなれる
・社員のモチベーションが高まる
・あなたの会社の信用度が高まる
などなどです。
え？？？って思いました？
ただ単にギネス申請するだけで、こんなことになるわけ無いって。。
それは、次回にお教えしますので、お楽しみに！
■注意事項
・これから、この連載で出てくる「ギネス」とは、「ギネス・ワールド・レコーズ」のことです。黒ビールの「ギネス」と勘違いしないでください。
・また「ギネスブック」という表現が出てきますが、2004年度版の正式名称は、「ギネス世界記録2004」です。
２回目のはじまりはじまり〜 パチパチ（長いです。）
今回は”「広報」を正確に理解しよう”編 です。
さてここで、「広報」の意味を再確認いたしましょう。
---------------------------------------------------------------------
【広報】
官公庁・企業・各種団体などが、事業内容や活動状況を
一般の人に広く知らせ、理解を求めること。また、その知らせ。
「大辞林 第二版」
---------------------------------------------------------------------
もっと簡単に、もっと企業的に言いますと、
「自社の取り組み・姿勢・製品・サービスを一般に人に知ってもらうこと、
またその活動」のことを言います。
そして、「知ってもらうための活動」として一番重点を置くべきなのが、
「マスコミへの情報提供」です。（これはご存知ですね？）
なぜって、対マスだから早いのです。
目の前の人に一生懸命、自社のことを説明するのと、
発行部数10万単位のメディアに取り上げてもらうのとでは、
同じ労力を費やしても、その成果が大きく変わるのは明らかです。
つまり、当然なことですが、広報とマスコミは切っても切れない縁なのです。
あなたの会社がマスコミに取り上げられることによって、
一般の人が、その新聞やテレビ、雑誌を読み、
あなたの会社のことや製品のことなどを知ることができるのです。
「あぁ、広告のことね？」と思ってしまった方のために・・・
【広報】と【広告】は、全く違いますので、
ここで軽〜くおさらいしておきましょう。
【広告】とは、新聞や雑誌などの誌面のスペースを買い、
自由にPRをすることを言います。
新聞にも、一面広告もあれば、小さな広告もありますね。
折込広告もあります。見たことがあると思います。
テレビの場合は、CMという形で広告があります。
最近では、インターネットのバナー広告や、
メルマガなどの「ヘッダー/フッター広告」など、
新しい広告形態も出てきています。
今後も新たな形の広告が出てくることでしょう。
共通して言えることは、場所を買うのですから、
お金を支払うことにより、目的を果たすことができます。
一方、【広報】とは、自社の製品・取り組み・サービスを、
情報として提供することです。
誰に対して提供するかというと、先ほども書いたように「マスコミ」です。
そして、マスコミが一般消費者にその情報を提供します。
そこで、重要なポイントですが、
あなたは、マスコミに対して情報を提供する「権利」は持っています。
でも、マスコミは、受け取ったからといって、
あなたの提供した情報を新聞や雑誌に掲載する「義務」はありません。
あなたが提供した情報（一般には、プレスリリースという形で情報提供を行います）を記者の方が見て、
「おぉぉ！これならウチの新聞に載せる価値はある！読者が喜ぶぞ」と
判断した場合にはじめて、あなたのところに
「もっと詳しいことを教えてください」と取材が入るわけです。
そして取材をして、記者の方が「よし、掲載しよう！」となった場合にのみ、あなたが提供した情報は記事となり、一般の方の目に触れます。
このように、広報が成功するためには「記者にYesと言わせる」という
ハードルがあることを知っておいてください。
このハードルは数段階あります。
反対にいうと「記者は、自分の目で判断して、価値があると思った情報しか記事にしない」
ということは・・・「記事」というのは、信憑性が高いのです。
コレ、とても大きなポイントですよ。
雑誌などで、化粧品の広告を見ても何も思わないのは、
それが広告であり、会社側が自社の製品を売るための情報だということを、
あなたは知っているからです。
でも、同じ雑誌のなかで、「今売れ筋の化粧品大特集」なんかやっていて、「神戸セレブの必須アイテムベストテン」みたいにして紹介されていれば、「なになに〜？」って興味が沸きますよね。
あれは、一旦誰かの目を通るというハードルを越えているから
信頼してしまうのです。
企業では、色んな要素を検討して、「広告」や「広報」をしますが、
ごくごくわずかな企業しか「広報」に対して真剣に取り組んでいないのは
残念なことです。
なぜなら、あなたが「価値のある情報」を持っていて、
それを適切な手段でマスコミにプレスリリースという形で「提供」し、
記者があなたの情報を価値があると「判断」した場合、
新聞や媒体を通じて「一般消費者に知らせてくれる」のです。
そしてその一連の活動には「料金」はかかりません。
最近では、「タダで宣伝してもらえるからプレスリリースを活用しよう！」
という本を見ますが、
「タダで宣伝してもらうための手段がプレスリリースである」
という定義を持たないで欲しいと思います。
（ちょっと煽るために、そういうタイトルにしているだけだと思いますが・・・）
今言ったように、あなたが発信する情報に
「価値があると記者が認めたとき」に、
記者は自らその情報を読者に対して発信してくれるのです。
「情報に価値があること」が絶対条件です。
そして、記者の目というフィルターを通っているということで、
読者（一般消費者）は「信頼できる情報だな。
売り込み目的じゃないな」と思うのです。
すごく長くなってしまいましたが、広報って何？ということ、
お分かりいただけましたか？
ところが・・・
「うちも広報やりたいし、新聞などで取り上げてもらいたいけど、
そのネタがねぇ〜」という企業ってけっこう多いと思います。
そしてもう一つ、
「広報してもイマイチ反応が」ということもあると思います。
ネタは作ることもできる。
反応が悪いのはネタの質が悪い。
というのが私の理論です。
そして、この二点を克服するのに「ギネス申請が効果的ですよ」
というのが、清水式広報論です。
簡単にいえば、
あなたの会社がギネス記録申請をする
あなたの会社がギネス記録挑戦会をする
↓
マスコミに情報を提供する
↓
メディアに取り上げられる
↓
このスパイラルをまわす
ということです。
その過程において実現できることは、
・あなたの会社のブランドイメージが高まる
・あなたの会社の知名度が高まる
・地元の人と仲良くなれる
・社員のモチベーションが高まる
・あなたの会社の信用度が高まる
などなどです。
え？？？って思いました？
ただ単にギネス申請するだけで、こんなことになるわけ無いって。。
それは、次回にお教えしますので、お楽しみに！
■注意事項
・これから、この連載で出てくる「ギネス」とは、「ギネス・ワールド・レコーズ」のことです。黒ビールの「ギネス」と勘違いしないでください。
・また「ギネスブック」という表現が出てきますが、2004年度版の正式名称は、「ギネス世界記録2004」です。
2004年11月04日
【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】
清水式広報論 企業編
〜世界的ブランド、ギネス・ワールド・レコーズを活用〜
はじめに
私、清水流美は、ギネス記録申請の専門家です。
企業やボランティア団体、個人にいたるまで、
「どうやったらギネス申請できるのか」「どうすれば認定を受けやすいのか」をこれまで指導してきました。
ところが、
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、追々お話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
「広報に活用する」と言っておきながら、肝心の広報活動をまったく行わない企業も見てきました。
つまり、「ギネス申請をする」ことは、「企業の広報」のための手段だったはずが、
いつのまにか、手段と目的を区別できなくなってしまうことがあるのです。
これは、相当もったいないことです。
わざわざコンサルティング料金を払って、最終的に目的達成のための行動をとっていないのですから。
そこで、「ギネス申請は、あくまで企業広報の”手段”であることを企業は理解する必要がある。そのうえで、最適な活用法を理解すれば、企業広報のためにギネス申請は並々ならぬパワーを発揮する」と考えました。
実際”広報”を最終目的において、その流れの中に”ギネス申請”や”ギネス記録挑戦会”を持ってくる、という組み立てにすれば、驚くほど広報効果は上がります。
ネタはなくても、いくらでも出すことはできます。
そういう、【ツボ】を、これから数回にわたって、お伝えしたいと思います。
そうそう、
たまに、「目立つのが大好き」という中小企業の社長さんなんかは、ギネス認定を取ることだけを目的にして突進する場合がありますが、それはそれでいいのです。
ただ、そういう方には、この「清水式広報論」は必要ないかもしれません。
そして、ギネス申請を企業広報に活用するときの「最適な活用法」ですが、
これまで数々の企業のギネス申請を指導し、その広報に携わってきた、日本唯一のギネス申請コンサルタントである私が、今までの経験のなかから、「どうやったらギネス申請をもっとも効果的に広報に結び付けられるか」を研究し、まとめたものがこの広報論です。
では、ここから数回にわたって「清水式広報論」をお楽しみください。
各回は非常に長くなりますので、気合を入れてご覧下さい。
これはブログですので、ギネス記録の紹介と混じってしまわないように、清水式広報論については、【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】というように、タイトルに●を入れますので、続けて読む場合は、それを拾ってください。または、右側の「Categories」とかいてあるメニューに清水式広報論メニューがありますので、そこから続けて読んでいただくことができます。
〜世界的ブランド、ギネス・ワールド・レコーズを活用〜
はじめに
私、清水流美は、ギネス記録申請の専門家です。
企業やボランティア団体、個人にいたるまで、
「どうやったらギネス申請できるのか」「どうすれば認定を受けやすいのか」をこれまで指導してきました。
ところが、
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、追々お話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
「広報に活用する」と言っておきながら、肝心の広報活動をまったく行わない企業も見てきました。
つまり、「ギネス申請をする」ことは、「企業の広報」のための手段だったはずが、
いつのまにか、手段と目的を区別できなくなってしまうことがあるのです。
これは、相当もったいないことです。
わざわざコンサルティング料金を払って、最終的に目的達成のための行動をとっていないのですから。
そこで、「ギネス申請は、あくまで企業広報の”手段”であることを企業は理解する必要がある。そのうえで、最適な活用法を理解すれば、企業広報のためにギネス申請は並々ならぬパワーを発揮する」と考えました。
実際”広報”を最終目的において、その流れの中に”ギネス申請”や”ギネス記録挑戦会”を持ってくる、という組み立てにすれば、驚くほど広報効果は上がります。
ネタはなくても、いくらでも出すことはできます。
そういう、【ツボ】を、これから数回にわたって、お伝えしたいと思います。
そうそう、
たまに、「目立つのが大好き」という中小企業の社長さんなんかは、ギネス認定を取ることだけを目的にして突進する場合がありますが、それはそれでいいのです。
ただ、そういう方には、この「清水式広報論」は必要ないかもしれません。
そして、ギネス申請を企業広報に活用するときの「最適な活用法」ですが、
これまで数々の企業のギネス申請を指導し、その広報に携わってきた、日本唯一のギネス申請コンサルタントである私が、今までの経験のなかから、「どうやったらギネス申請をもっとも効果的に広報に結び付けられるか」を研究し、まとめたものがこの広報論です。
では、ここから数回にわたって「清水式広報論」をお楽しみください。
各回は非常に長くなりますので、気合を入れてご覧下さい。
これはブログですので、ギネス記録の紹介と混じってしまわないように、清水式広報論については、【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】というように、タイトルに●を入れますので、続けて読む場合は、それを拾ってください。または、右側の「Categories」とかいてあるメニューに清水式広報論メニューがありますので、そこから続けて読んでいただくことができます。
