2004年11月
2004年11月30日
【一晩で最も多く流れたCM】いっせい露出と話題性の相互効果を狙え！
2004年1月14日、テレビ東京（日本）は、（株）リクルートが運営する転職サイト「リクナビNEXT」のCM・全21タイプを6時間ですべて放送するというギネス記録に挑戦しました。
こんなギネス記録もあるのです。
ギネス記録って面白いですね。
しかも公式ルールなるものもあって、
ルールでは「一晩で最も多く流れたCMのバージョン数」が記録になる、とされています。
しかも、”一晩”とは”８時間”とのこと。
つまり、リクルートさんは、今回（といっても少し前ですが）
６時間で２１タイプのCMを投下したのですがギネス記録としては、
それも”８時間以内で２１タイプを放送した”となるわけです。
（余談ですが・・）
＜参考＞
テレビ東京：
http://www.tv-tokyo.co.jp/corporation/
株式会社リクルート：
http://www.recruit.co.jp/
リクナビNEXT：
http://next.rikunabi.com/現在会員数８８万人を超える、日本最大級の転職サイト
----------------------------------------------------------
さて、このギネス記録、まあ規模も大きいですので、
それなりの費用もかかるわけですが、
使い方によっては、相当の効果が得られます。
理由はふたつあります。
●ひとつは、ルールが簡単であること。
つまり、”８時間以内”に放送するCMのバージョン数が現記録をうわまわっていれば、
かならず認定されるということ。
難しい決まりはありません。
単純であること。これはイベントなどをするときに成果が予測できるので重要ポイントです。
広告代理店がクライアントにキャンペーンを提案する場合、
クライアントにウンと言わせられないケースが多いようです。
このように、”これならギネス記録を取れますよ”と言えるキャンペーンなら、
クライアントもきちっと判断できますね。
●そしてもうひとつはCMを使っているので認知度を一気に高められること
この記録に挑戦するとなると、相当な量のCMを投下することになります。
しかも、ルールで”８時間以内”と決まっているので、
当然のことながら８時間以内に同じチャンネルで放送することになります。
こんなに短時間で同じ商品（またはサービス）のCMがガンガン流れたら、
いやでも意識下に落とし込まれます。
一般に、人は同じことを６回聞いて６０パーセント理解する、
といわれていますが、逆に、このくらい情報を聞かなくては全然覚えていないということですね。
●露出量と話題性の相互効果を狙え！
さて、このキャンペーン。
もしあなたが行なうとしたらどういう方法がいちばんよいかを考えてみましょう。
まずは、事前告知を徹底します。
「○月○日にCM投下量でギネス記録挑戦をします。××という商品のCMを△バージョン流します」
ということを徹底します。
ここではギネス認定を受ける受けないに関わらず、話題性を興すことが目的です。
「へぇ、ギネス記録だって。どんなCMだろう」という意識を持たせることができれば成功です。
そして、CMを全タイプ見てもらうように工夫してもいいでしょう。
たとえば、全タイプのCMで登場人物を変えて、
その登場人物をクイズにして、プレゼント企画をする・・などです。
これは、全部CMを見てもらうためにやることで、ギネス申請とは関係ありません。
「全部CMをみたらコレが当たりますよ」
といってあげることで、行動を促します。
こういうふうにしておくと、消費者がキャンペーンに参加しているかんじになりますから、
真剣に見てくれる分、記憶にもしっかり残りますね。
告知にはプレスリリース（メディア活用）や事前CM、折込チラシなどを活用します。
これで事前対策はバッチリです。
そして当日。
全タイプのCMを流すのみです。
事前告知がしっかりできていれば、多くの方が興味を持ちますので、
自社（製品・サービス）の認知度もグンと高まります。
その後スグに報告リリースを打ちます。
「昨日行なったキャンペーンの結果、現在のギネス記録を超すことができましたので、これから申請の準備をはじめギネス申請します」というかんじです。
これも、実は認知を定着させる効果があります。
そしてギネス申請を行なった段階・ギネス社から認定書が届いた段階でも、お知らせリリースをします。
あまりくどくなるといけませんが、事前告知リリースをしているので、しっかりと最後まで状況を知らせることは必要でしょう。
このキャンペーン、自社（商品・サービス）の認知には、最高の手段と思います。
CMでの大量露出と話題性を組み合わせる。
そこでメディアを徹底的に活用する。
決め手は”ギネス記録挑戦します”というキーワード
このキーワード、やっぱりすごい効果があります。
（今まで書いてきた方法（相互効果）は、単に”私ならこうするなー”というもので、
リクルートさんが実際に行なった広報とは関係がありませんので、ご了承を。）
2004年11月26日
【生放送単独司会世界最高記録 】似た記録があっても、その側にチャンスが！
おなじみ、タモリさんです。
みなさんご存知ですよね？
昨日、”似た記録があっても、その側にチャンスが！”ということで、モノレールの記録をご紹介しましたが、そこでタモリさんの記録もちょっとご紹介しました。
気になったので、タモリさんの記録に似たものを調べてみると、
けっこう面白いことがわかってきました。
＜ギネス世界記録２００４より＞
■もっとも多く生放送されたバラエティショーの司会者
これがタモリさんの記録です。
記録：５０００回
その他、結構あります。少しだけご紹介しましょう。
■もっとも長くアニメの吹きかえを担当した声優
記録：４５年間
■もっとも長く出演したCMスター
記録：３８年間
■もっとも長く続いている子どもむけ報道番組
記録：４５年間
■もっとも長く続いているゴールデンタイムのアニメ番組
記録：１６年
名前：シンプソンズ
■もっとも長く続いているテレビドラマ
記録：５１年
名前ガイディングライト
■１つのテーマで追うもっとも長いテレビドキュメンタリー
記録：３５年
■もっとも長く続いているトークショー
記録：１９５４年〜（現在も続いているかは、書いていませんでした）
名前：トゥナイトショー
面白いですよね。
”もっとも長い”という切り口でも、”トークショー”や”テレビドラマ””子供向け報道番組””ドキュメンタリー””アニメ番組”など、視点を変えて色々あります。
しかも、”ゴールデンタイムの”や”１つのテーマで追う”など、制限を加えてナンバーワンの座を作り上げている（ように見える）ものもあります。
つまり、カテゴリを狭めていくことで、いくらでも可能性があるということですね。
たとえば・・・これは思いつきですが、
紅白歌合戦の第１回は１９５１年です。
つまり、２００４年で５４回目（５４年目）にあたるわけです。
この連続年数から、何かの記録が生まれないでしょうか？
また、全登場者数も相当なものです。ここから何か生まれないでしょうか？
また、朝の連ドラの第一回目”娘と私”は、昭和36年４月３日〜37年３月30日に放送されていました。つまり、1961年からということですので、ざっと40年あまり。これも何か記録になりそうだと思いませんか？
紅白歌合戦や朝の連ドラは、日本の文化と言っても過言ではないですので、
個人的にも、何かギネス記録を取ってほしいですね。
みなさんご存知ですよね？
昨日、”似た記録があっても、その側にチャンスが！”ということで、モノレールの記録をご紹介しましたが、そこでタモリさんの記録もちょっとご紹介しました。
気になったので、タモリさんの記録に似たものを調べてみると、
けっこう面白いことがわかってきました。
＜ギネス世界記録２００４より＞
■もっとも多く生放送されたバラエティショーの司会者
これがタモリさんの記録です。
記録：５０００回
その他、結構あります。少しだけご紹介しましょう。
■もっとも長くアニメの吹きかえを担当した声優
記録：４５年間
■もっとも長く出演したCMスター
記録：３８年間
■もっとも長く続いている子どもむけ報道番組
記録：４５年間
■もっとも長く続いているゴールデンタイムのアニメ番組
記録：１６年
名前：シンプソンズ
■もっとも長く続いているテレビドラマ
記録：５１年
名前ガイディングライト
■１つのテーマで追うもっとも長いテレビドキュメンタリー
記録：３５年
■もっとも長く続いているトークショー
記録：１９５４年〜（現在も続いているかは、書いていませんでした）
名前：トゥナイトショー
面白いですよね。
”もっとも長い”という切り口でも、”トークショー”や”テレビドラマ””子供向け報道番組””ドキュメンタリー””アニメ番組”など、視点を変えて色々あります。
しかも、”ゴールデンタイムの”や”１つのテーマで追う”など、制限を加えてナンバーワンの座を作り上げている（ように見える）ものもあります。
つまり、カテゴリを狭めていくことで、いくらでも可能性があるということですね。
たとえば・・・これは思いつきですが、
紅白歌合戦の第１回は１９５１年です。
つまり、２００４年で５４回目（５４年目）にあたるわけです。
この連続年数から、何かの記録が生まれないでしょうか？
また、全登場者数も相当なものです。ここから何か生まれないでしょうか？
また、朝の連ドラの第一回目”娘と私”は、昭和36年４月３日〜37年３月30日に放送されていました。つまり、1961年からということですので、ざっと40年あまり。これも何か記録になりそうだと思いませんか？
紅白歌合戦や朝の連ドラは、日本の文化と言っても過言ではないですので、
個人的にも、何かギネス記録を取ってほしいですね。
2004年11月25日
【「懸垂型モノレールとして路線延長世界一】似た記録があっても、その側にチャンスが！
15.2kmのロ〜ングモノレールへぇ、こんな記録もあるんだーー、という感じでしょうか。
これは、私がギネス申請コンサルティングをはじめて、最初のころの記録です。
1988年3月に第一次開業し、その後3回の路線延長を重ね、1999年3月に全路線延長が15.2kmとなった千葉都市モノレール。
モノレールには、”懸垂型””誇座型”の二種類があります。
じつは、二つの型を含むモノレールとしては、既に正式に他社がギネス認定を受けていましたが、”懸垂型モノレール”として申請してみよう！ということでギネス社へ申請したところ、見事認定を受けた、というわけです。
類似したカテゴリがあるのに、その側に新しいカテゴリを作ってしまう、
というのは、実際のビジネスでもよくある話ですね。
ほかにも、数年前にタモリさん（フジテレビの人気番組”笑っていいとも！”）が「生放送単独司会世界最高記録 」として認定を受けましたが、これも同じです。
テレビのロングランについては、けっこういろんな記録がありますが、その隙間を縫って・・・ですね。
ポイントを絞って新しいカテゴリを作る。
すでに在る記録をヒントにできるのですから、やりやすいといえばやりやすいですね。
もちろん”きわめて類似した記録があるので認定できない”と言われてしまうリスクはあるでしょう。
でも、ギネス申請すること自体がチャレンジです。
申請を行い、それをPR戦略やブランド戦略に活用していくことを考えれば、
申請や認定は通過点のひとつでしかありません。
投資（時間的・労力的・費用的）をしてはじめて、その成果が得られます。
種をまかずに刈り取りはありえません。
リスクを含めて効果を確信し、種をまいた者のみが味わえる実があります。
●アイディアのヒントを得るには？
これはもう、ギネスブックを見てください、としか言いようがありません。
ギネスブックはアイディアの宝庫です。
個人的な記録が多いと思われがちですが、
いったんページをめくれば、企業の記録がたくさん掲載されています。
企業では、投資対効果が必ず検討されますので、
ギネスブックに企業が掲載されている（企業が申請を行なった）からには、
それなりの理由があります。
ひとつひとつの記録を見て、
これらの企業は何の目的で申請を行なったか・・・
と検討してみること自体がブレインストーミングになるでしょう。
2004年11月24日
【世界最大の大鏡餅】 日本独特の記録も企業戦略に活用できる？！
これは、”世界一大きい”と認定された、”鏡餅”です。「えっ？鏡餅？それって日本のモノじゃないの？」
そうです。日本独特のものです。
日本独特の文化に関しての記録も、けっこうあるのです。
まずは、この、”世界最大の大鏡餅”をご紹介しましょう。
そして、こういった記録を、どのようにプロモーションなどに活用していくかも考えてみましょう。
●世界最大の大鏡餅
この鏡餅は、株式会社きむら食品（米・餅に関する食品の製造・販売）が、
品質マネジメントシステムの国際規格ISO9001：2000年版の認証を取得（2001年12月7日）したことを記念すると同時に、全社員の更なる意志統一と、地域の方々との親交を深める為、社内の記念行事として大鏡餅の製作を行い、できたものです。
・PITサイトでのご紹介
http://www.sekaikiroku.com/get/kagamimochi.htm
・きむら食品サイト
http://www5.mediagalaxy.co.jp/kimura-foods/ivent/guines.html
それではまず、スペックを公開しましょう・・・（ビックリです）
---------------------------------------------------------------------
上段のもち
直径- 139 �僉々發�- 45�僉―鼎�- 780 kg 円周（最大部分）- 440 ��
下段のもち
直径- 178 �僉々發�- 45�僉―鼎�- 1317 kg 円周（最大部分）- 565 �儷戚�
全体
高さ- 90 �僉―鼎�- 2097 kg
材料は、通常の鏡餅の材料と同様、もち米（約1,500kg）を使用。
御幣、注連縄（しめなわ）を用いて飾りつけを行い、完成した鏡餅の形状は、
一般的に飾られるサイズ（ 500g程度）の、およそ4,194倍。
---------------------------------------------------------------------
この「大鏡餅」は株式会社きむら食品本社社員210名による手搗きで行い、製作3.5時間、固化に87時間をかけて完成したそうです。
●日本独特の文化に関係するギネス記録
多くの方が”鏡餅もギネス記録いけるの？”と思うでしょう。
こたえは、OKです。
皆さんご存知の”なが〜いノリマキ”も、日本独特の文化に関係する記録ですし、
私がサポートした記録のなかには、
”門松”や”ダイコン””義太夫”など、
他にもたくさんの、日本独特の記録というのがあります。
ギネスブックなどを見ていると、同じように他国の独自文化に関係するような記録もあり、
見ただけでは、私たちには理解できないモノが掲載されていることもあります。
ギネス社には世界中から記録が集まりますので、
かえってこういったものに対しても寛容なのかもしれませんね。
ただ、食品の場合は、まだマシです。
まだ、説明しやすいですね。用途は”食べる”と限定できますから。
宗教関係のモノですと、説明するにも一苦労です。
ギネス社にわかってもらわなくては意味がないですから。
そんなことで、日本独特の文化に関係する記録もOKです。
もちろん、きちんとした説明が必要ですし、
記録そのものがギネス記録にふさわしいものである必要があります。
ただ・・・・私がこの仕事を今までしてきて思うのは、
”日本独特の記録はメリットのほうが多い”ということです。
なぜなら、世界中どこを探しても、そんなモノがないわけですから、
基準となるものが無いに等しいのです。
さらには、多くの場合が、既存記録はありませんので、
”最大の○○”として申請した場合、一発OKとなる場合が多いように思います。
比較対象物がないというのはメリットだと思います。
●日本独特の文化に関係する記録の活用法
きむら食品さんの場合は、ダイレクトです。
お餅メーカーですから、お餅に関係する記録を作って、
自社製品を直接アピール。話題性につながりますし、知名度は格段に上がるでしょう。
”きむら食品がギネス記録をとった”
という認識が浸透すれば、
”今年のお正月のお餅は、きむら食品で”ということになります。
そして、きむら食品さんのWEBサイトを見るとよくわかりますが、
このジャンボ鏡餅製作は、イベント性を持たせて、
地元の住民の方々とのコミュニケーションの場にもなっていました。
ここは重要ポイントです。
企業PRの場合も、地域活性化イベントの場合も、
イベントでは、地域の方とのコミュニケーションを大切にすべきです。
参加者全員に満足してもらってこそ、
イベントの効果が長続きするものと思います。
では、自社製品が日本独特の文化に関係するものでない場合・・・
その場合は、むりやり探す必要はないでしょう。
でも、イベントを行うときに、やってみることはできます。
たとえば、数年前に”世界最大の盆踊り”という申請をサポートしましたが、
これは、主催会社は、盆踊りやハッピ、太鼓などとは全然関係ない企業でした。
イベントに、自社製品とはまったく関係ないモノを持ってくるのはアリですね。
無理はする必要はないと思いますが、
”イベントやります！”とか”申請しました！”などで、プレスリリースをかけるとき、
こういう文化性のあるモノって、やっぱり注目を浴びますね。
今までの経験からですが、
なんとなく、期待感が高まるというか、記者の方も、期待したい気持ちがあるのでしょうね。
●きむら食品に学ぶ、イベントの方法
さっきも言いましたが、きむら食品さんは、とってもアットホームなかんじでイベントを行われていました。
（私は参加していませんので、直接見たわけではありませんが、報告書類や同社発信の情報から、その様子が見てとれます。）
どんなイベントにも、その”目的”があります。
”やってナンボ”ではなく、
”どれだけ目的を達成したか”で、イベントの成功を図りたいものです。
その意味において、きむら食品さんのイベントの運営や、
その結果情報の提供の仕方などは、
とても好感が持てます。
このイベントでは、製作の後、鏡開きを行い、行事に参加した社員の方や、一般参加者に振舞われたそうです。また、後日吉田町内の保育園、小学校、中学校等18ケ所の施設あわせておよそ4,100名にも配布されたということです。
本来、私はイベント屋ではないので、こんなこと言うのは専門外なのですが、
やっぱり、地元の支持を得るには、こういったアットホームなイベント、コミュニケーションが取れるイベントがいいですね。
●ほかにも、日本独特の記録が作れる？
きちんと調べたわけではありませんので、
もしかしたら類似したギネス記録があるかもしれませんが・・・
たとえば、こんなのはどうでしょう？
・長いお箸
・大きいおにぎり
・大きいおいなりさん
・大きい葉牡丹
・大きいしめ縄
・大きい招き猫
・大きいガマグチ
など、ちょっと考えただけでもいろんなものがあります。
ギネス記録になるかどうかは別として、
こういった”日本独特”という話題性を絡めてギネス申請をすると、
ニュースになりやすい、という点が、ひとつ大きなメリットですね。
2004年11月19日
【世界一草丈の高い、コスモスの花】草丈3.75ｍ
ギネスに認定されている、ジャンボコスモスです。これは、岡山県北房町で”コスモスの町、北房町”というイメージを強めよう、という目的で２００３年に育てたコスモスです。
「コスモスサミット実行委員会」が中心となって、２００３年春から動いておられました。
はじめてご相談をいただいたのが春のこと。
コスモスが咲くのは秋ですから、
あくまでも可能性にかけて・・・ということです。
天候やその他の要因があって、どうなるかわからないですから。
だいたい、植物や果物で大きいモノ、という記録は、
「こんな大きなモノができました！」と、出来た後にあわててご相談され、
あわてて計測してあわてて申請する、というケースが多いのですが、
コスモスサミット実行委員会さんは、
計画的にやっておられました。
しかも、すでにコスモスの大きさについてのギネス記録があって、それを塗り替える、というのではなく、”新規の記録として提案しよう”というものでしたので、どうなるか分からない、という要素がとても多かったように思います。
そして・・
事件発生です。
夏に雨が多く、思ったほど育たなかったのです。
もうギネス申請できない、と諦めていたそうです。
ところが、
実行委員会の会員が北房町宮地奥に種を蒔き地道に育てていたコスモスが成長を続け、かなり大きくなったとのこと。
それを申請しよう、ということで話を進めました。
●計測は正確に
ギネス社が計測に来てくれれば問題ないのですが、
ギネス社の審判員というのは、こちらから頼まない限り
来てくれません。
ですから、自分たちで計測をしなくてはいけません。
それも正確さと客観性が要求されます。
どんな風に計測をするのか・・などもアドバイスしたのですが、
「清水さん、花が重くて、垂れているのです。伸ばした状態で計測するのか、頭を垂れた状態で計測するのか・・・」など、思いもよらない質問を受けたこともありました。（これには私も悩んでしまいました。）
多くのギネス記録には、ルールがあり、
こういった植物の大きさについての記録にもルールがありますので、
それに従って申請書類を作っていきます。
そしてようやく2003年の12月中旬に申請書類をギネス社へ送ることができました。
●認定
その後しばらくはギネス社から連絡はありません。
これはいつものことですので大丈夫です。
そして2004年4月にようやく認定証が届きました。
約半年、待ちに待った認定証です。
●地域活性化とギネス申請
北房町では、”コスモスの町”というイメージを固めるために、今回のギネス申請を行ないましたが、
こういうことは何処でもできると思います。
たとえば、北房町の例にアイディアを借りてみましょう。
どこの市町村にも、市町村の花、というのがあります。
花壇を使って、大きな花の絵を描くのはどうでしょう。
それも、絵柄は、市町村の花。
これを「最大規模の花絵」としてギネス申請します。
ここでポイントは、市町村の花を絵柄にすること。
または、地域の特産品でもいいでしょう。（こっちのほうがいいかもしれません。）
ギネス申請します！というネタは、ニュースになりやすいですので、
きちんとプレスリリースをします。
そうすると、新聞には、
「●●町が、最大規模の花絵でギネス申請。絵柄は同町の特産品である○○。同町では、○○の町、という認知を深めるために今回の試みを行なった」というかんじで掲載されるでしょう。
どうですか？
目的通りになると思います。
このように活用していくと、いろんなイメージがわいてきます。
●継続性のあるギネス申請
先日、ナイアガラ↓でもお話しましたが・・・
http://blog.sekaikiroku.com/archives/9487417.html
このコスモスギネスについても、継続性がポイントとなります。
ようするに・・・
「おなじことを毎年やって、”コスモスの町”という認識を植えつけよう」ということができる、ということです。
もちろん、ギネス申請を毎年するのは大変ですので、
ジャンボコスモスを育てることを恒例行事とし、
たま〜にギネス申請して、
自身の記録を更新すれば、話題性がかけませんし、
本来の目的である「コスモスの町、北房町」という認知が、
それこそ全国にいきわたり、
秋←コスモス←北房町に行こう！という行動動機にも繋がると思います。
2004年11月18日
【最大規模のナイアガラの滝花火】 3125.79ｍ
【最大規模のナイアガラの滝花火】という記録がけっこう人気です。やっぱりパンチがあるからでしょうね。
せっかく夏に花火イベントをやるなら、
ひとつ目玉をもってきて、
しかも「ギネス申請！」
となれば、いやでも人は集まるでしょう。
さて、この写真、
2003年8月24日に、柳川市で行なった「有明海花火フェスタ」のトリをつとめた、ナイアガラの滝花火です。
なんと大きさ、3125.79ｍ。荘厳です。
これまで、ナイアガラの滝花火のギネス記録といえば、岩瀬村商工会が2001年の幕開けを記念して行なった、2001ｍが最大でした。
http://www.sekaikiroku.com/get/naiagara.htm
どんどん大きくなっていきます。
これからもどんどん大きくなることでしょう。
大きさの記録は、
また来年同じイベントを行なえば、
自分たちで塗り替えられるということがよいところです。
毎年ギネスネタを作れるということは、
メディア効果も高まりますし、
（メディアは必ず注目します）
地域にも定着します。
そして、「いつものイベント」になったとき、
メディアの扱いもかわり、
「恒例の、あのイベントが今年も！」という発信のされかたになるでしょう。
そうなったときは、ほんとうに強いネタになりますね。
この記録は人気ギネス記録ですので、
また他の町が塗り替えるかもしれません。
楽しみです。
2004年11月16日
【世界最大9.866mの大門松】 地域活性化の見本
【世界最大9.866mの大門松】これは、長崎県の千々石町の、ボランティアグループの方が、
2001年のお正月に向け、
「千々石町から世紀の到来を発信しよう！」というコンセプトで作った門松です。
制作段階から申請、認定、そして広報など、
すべての段階において、とても参考になりますので、
地域活性化に関わる方々、ぜひお読みください。
●資金ゼロからのスタート
よくある話ですが、もともと資金に苦労されていたようです。
毎年ボランティアでイベントをされている、いつものメンバーが、
「今年はなにか面白いことを・・」と考えて思いついたのが、このギネス門松。
はじめてご相談をうけたのは、すでに年末近かったように思います。
そして、「いいですよ、サポートしますよ」と言ったことがきっかけで、
「ギネス申請できるんだ！」ということが励みになったのでしょう。
メンバーの皆さんがとても頑張って、９０万円の事業資金を集められました。
ギネスというキーワードを使って、千々石町の発信になるとの考えに、賛同者が多かったということですね。
そして、それはまったく正しかったということが後々に証明されてきます。
●制作
随分苦労されたようです。
なにしろ、普通サイズの門松さえ作ったことがない方々そうですから。
とはいえ、皆さんの団結心と町を愛する気持ちで、
立派な門松が完成。
●広報
もともと、これは、千々石町を発信しよう！という目的がありますので、
広報しなくては意味がありません。
ここをきちんとわかっておられたところが、ほんとうにすばらしいと思います。
お正月にかけて飾りますので、
その前から広報をかけておられました。
その成果は、
目を見張るものでした。
門松を飾っているのは、橘神社。地元のシンボル的な神社です。
その神社の鳥居をはさむようにして飾ってたのですが、
このギネス門松を見るために、とてつもない数の人が拝観に来たそうです。
ルート変更してわざわざ見に来た観光バスもあったようです。
これは事前広報の成果でしょう。
「ギネス申請をする門松を飾ります」という感じになると思いますが、
ここで重要なのは、まだ申請すらしていない、ということです。
つまり、メディアが取り上げたのも、拝観者が大勢訪れたのも、
「ギネス」というキーワードに惹かれたということであって、
それが本当にギネスに認定されるかどうかは、二の次である、ということです。
つまり、「ギネスに申請します」というキーワードで、
集客効果が十分ある、ということですね。
●パフォーマンス
拝観者を楽しませるパフォーマンスも、とても参考になります。
ギネス申請をする際には、
正確な計測を行ないますので、
デジタルの計測器で、地味に大きさを測ります。
ところが、ボランティアグループの方々は、
それ以外に、「ジャンボ巻尺」のようなものを使って、
擬似計測（パフォーマンス）も行い、
拝観者を楽しませていました。
こういう精神は、とても参考になりますね。
●申請
門松を取った後、申請の準備にかかります。
かなり急ピッチに進み、２ヶ月程度で申請をしました。
●認定
申請をしてから半年近く経ち、
ギネス社から「認定証」が届いたときには、
わたしも涙を流して喜びました。
●記者発表
その後、すぐに記者発表を行われました。
このスピード感と、広報の大切さが分かっているところ、見習うべきところです。
記者発表には、１０社程度の新聞社・TV局が来ていたことを覚えています。
もちろん翌日からしばらくのあいだ、地元の新聞・TVは、ギネス門松の話題で大賑わいです。
この効果、町にとってはこころから嬉しい効果ですね。
●後々にも活用
その後の活動も見習うべき点はたくさんあります。
たとえば、記念品の発売。
年賀はがきや記念酒の販売をされたそうですが、
すごい売れ行きで、すぐに売り切れたそうです。
また、翌年（だったと思います）も、
門松制作を行い、集客につなげたそうです。
ここでポイントなのですが、
このときには、ギネス申請をしなかった、ということです。
これでいいのです。
なぜなら目的は、千々石町の発信と、観光客誘致です。
ギネス認定云々は通過点。
いったん「ギネス」で話題づくりをしていれば、
同様のイベントを行なうだけで、十分に集客ができます。
もっと効果を持続させたければ、
同様なイベントを毎年行ない、
たま〜にギネス申請をすればいいのです。
千々石町に半年程度関わらせていただいて、
地域活性化について、様々なヒントをいただきました。
また、私にとっても、はじめての認定案件でしたので、
とても思い出深い記録です。 続きを読む
2004年11月12日
【●清水式広報論 企業編 ８ 〜まとめ〜】
■ブランド力を「付ける」より「借りる」発想へ
今日は、清水式広報論のまとめです・・
今まで私は「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」が
広報戦略上とても効果が高いことを説明し、
そして、もっとも高い効果を得るためには
どういったポイントがあるかを説明いたしました。
でも、なぜ「ギネス」なんでしょうか？
よく考えてみれば、皆さんは、ギネスブックやギネス記録という言葉は耳にしたことがあっても、
「イギリスに、GUINNESS WORLD RECORDS LIMITED」
という会社があって、その会社がギネスブックなる本を出しているのは知らないのではないでしょうか。
私が考えるに、ギネスという存在が皆さんにとって身近ではなくても、
世界的なブランドイメージは絶対的なものがあります。
「ギネス申請しました！」や「ギネス記録挑戦会をします！」は、
その世界的に確立されたブランドイメージを借りる、ということです。
そして、そのブランドイメージを借りることにより、
自社が持つニュースを、より効果的に発信することができるとともに、
自社そのもののイメージが確実によくなります。
ブランドイメージを「付ける」より「借りる」発想。
これが、清水式広報論の一番のポイントです。
今回で、清水式広報論の企業編はおわりです。
まだこのブログ、PRも何もしていないので、
個人的な知り合いすら、見ていません。
つまり、今、これをみている人って、
すごくコアな人だと思います。
検索かなにかでひっかかったのでしょうね。
また見に来てやってくださいませ。
こんどは、個人編を書きたいのですが、
ちょっと頭をまとめてからにします。
今日は、清水式広報論のまとめです・・
今まで私は「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」が
広報戦略上とても効果が高いことを説明し、
そして、もっとも高い効果を得るためには
どういったポイントがあるかを説明いたしました。
でも、なぜ「ギネス」なんでしょうか？
よく考えてみれば、皆さんは、ギネスブックやギネス記録という言葉は耳にしたことがあっても、
「イギリスに、GUINNESS WORLD RECORDS LIMITED」
という会社があって、その会社がギネスブックなる本を出しているのは知らないのではないでしょうか。
私が考えるに、ギネスという存在が皆さんにとって身近ではなくても、
世界的なブランドイメージは絶対的なものがあります。
「ギネス申請しました！」や「ギネス記録挑戦会をします！」は、
その世界的に確立されたブランドイメージを借りる、ということです。
そして、そのブランドイメージを借りることにより、
自社が持つニュースを、より効果的に発信することができるとともに、
自社そのもののイメージが確実によくなります。
ブランドイメージを「付ける」より「借りる」発想。
これが、清水式広報論の一番のポイントです。
今回で、清水式広報論の企業編はおわりです。
まだこのブログ、PRも何もしていないので、
個人的な知り合いすら、見ていません。
つまり、今、これをみている人って、
すごくコアな人だと思います。
検索かなにかでひっかかったのでしょうね。
また見に来てやってくださいませ。
こんどは、個人編を書きたいのですが、
ちょっと頭をまとめてからにします。
2004年11月11日
【●清水式広報論 企業編 ７】
■広報に成功する「ギネス申請」のコツ
まだまだ続きます・・
「ギネス記録挑戦会します！」などではなく、
企業が自社の商品やサービス、業績などに関してギネス申請することも、当然できます。
これは、ブランドイメージを付ける、信用アップ、社会的認知度アップ、技術力の証明などにつながります。
こういう効果を目的とするなら、本当に直接的に、
「世界最小の○○を開発」や「会員数業界世界一」や「売上げ世界一」や「販売個数世界一」など、直接的なもののほうがいいですね。
「分かりやすい」というのもポイントですね。
一般的に、ギネス申請ネタというのは、社会面で取り上げられることが多いように思いますが、
ネタ自体を工夫したり、魅せ方を工夫することによって、経済欄で取り上げてもらうことも可能でしょう。
また、細かいことですが、最近では各誌がWEBサイトでも配信していますので、新聞社などのWEBサイトでその情報が取り上げられることにもつながります。
Yahoo！Japanなどでは、あふれかえるニュースをカテゴリに分けて配信しています。そのなかに「ギネスブック」というカテゴリもありますので、そこでも記事として一般の人の目に触れることになります。
例として、企業が自社サービス・業績に関してギネス認定を受けた例をご紹介しましょう→
http://blog.livedoor.jp/sekaikiroku/tb.cgi/8555195
株式会社半導体エネルギー研究所（SEL） 代表取締役社長であり、
工学博士である山��舜平さんの、
とある記録が、このたびギネス記録として認定された、という記録です。
この記録、プレスリリースをかけたのですが、
すぐに電子ジャーナルに掲載されました。
http://www.electronicjournal.co.jp/
これ、すごい信用力ですね。
さて、ここ数日は【●清水式広報論】を語ってまいりましたが、
これも明日あたりで終了します。
また、ギネス中継に戻ります。
おたのしみに。
まだまだ続きます・・
「ギネス記録挑戦会します！」などではなく、
企業が自社の商品やサービス、業績などに関してギネス申請することも、当然できます。
これは、ブランドイメージを付ける、信用アップ、社会的認知度アップ、技術力の証明などにつながります。
こういう効果を目的とするなら、本当に直接的に、
「世界最小の○○を開発」や「会員数業界世界一」や「売上げ世界一」や「販売個数世界一」など、直接的なもののほうがいいですね。
「分かりやすい」というのもポイントですね。
一般的に、ギネス申請ネタというのは、社会面で取り上げられることが多いように思いますが、
ネタ自体を工夫したり、魅せ方を工夫することによって、経済欄で取り上げてもらうことも可能でしょう。
また、細かいことですが、最近では各誌がWEBサイトでも配信していますので、新聞社などのWEBサイトでその情報が取り上げられることにもつながります。
Yahoo！Japanなどでは、あふれかえるニュースをカテゴリに分けて配信しています。そのなかに「ギネスブック」というカテゴリもありますので、そこでも記事として一般の人の目に触れることになります。
例として、企業が自社サービス・業績に関してギネス認定を受けた例をご紹介しましょう→
http://blog.livedoor.jp/sekaikiroku/tb.cgi/8555195
株式会社半導体エネルギー研究所（SEL） 代表取締役社長であり、
工学博士である山��舜平さんの、
とある記録が、このたびギネス記録として認定された、という記録です。
この記録、プレスリリースをかけたのですが、
すぐに電子ジャーナルに掲載されました。
http://www.electronicjournal.co.jp/
これ、すごい信用力ですね。
さて、ここ数日は【●清水式広報論】を語ってまいりましたが、
これも明日あたりで終了します。
また、ギネス中継に戻ります。
おたのしみに。
2004年11月10日
【●清水式広報論 企業編 ６】
■広報に成功する「ギネス記録挑戦イベント」のコツ
さて、気になる話題です・・・
企業で行うイベント、いろいろな種類がありますが、
ここでは「広報に成功する」をポイントとして、
どんなコツがあるかを考えてみましょう。
・目的を明確にする
何度も何度も言っていますが「清水式広報論」では、
最終目的は「ギネス記録をとること」ではありません。
最終目的は、それぞれの企業において「ギネス申請・認定」の先に
あるものです。
それはたとえば、地域の方とのコミュニケーションや、
社員の意識向上、信頼性の向上など、さまざまです。
もちろん「イベントそのものへの動因」が最終目的であることもあります。
この「最終目的」から目をはずさないために、
まず最初に「目的を明確にする」ことを行ってください。
（ズレていくケースを多くみてきているから、何度も何度も言います）
・イベント内容にちょっと工夫
記者の方が興味を持ちやすいネタ・・
ということで「ネタにストーリーがある」ということを前に言いましたが、
ネタとは、イベントそのものです。
ですから、イベントにストーリーを持たせましょう。
どういうことって？
思い・伝えたいこと・企業の姿勢などを反映させたイベント内容にするのです。
もう少し具体的にいうと、（たとえばの話ですが・・）
「健康をサポートする」という企業理念があるなら、
「○○市から全国に”健康”を発信！ みんなで作ろう、世界最大”禁煙ポスター”」
というようなイベントを行ってもいいでしょう。
これなら、企業理念をそのまま形にしたイベントになりますし、
社会的貢献度が高いですね。広報にもってこいです。
そして、プレスリリースや取材のときにも
「思いを形にした」ということをきちんと伝えてください。
地域参加型ですから、
地域の方とコミュニケーションをとることもできます。
かならず、大きく印象に残りますから、
来年・再来年につながるようにフォローしていくと、
翌年以降の集客が楽になりますね。
リリースのタイミングは、いくつか考えられます。
あまりしつこいようでもいけませんが、
ここで切り口を考えてみましょう。
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるため、
＊＊市民によびかけ、巨大ポスター製作を行うことを決定した。
（詳細は後日発表・・というニュアンス）
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるために行う、
巨大ポスター製作へのボランティア協力者２００名の募集を開始した。
●＊＊株式会社では、喫煙の棄権しえを訴えるため、
２００名のボランティアとともに、巨大ポスターを製作した。
世界最大の「禁煙」ポスターとして、
イギリスのギネス社に申請を行う予定であるこのポスターの、
完成披露を行う。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターを、
ギネス記録として申請した。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターが、
ギネス記録として認定された。
これ、全部リリースしなさい、と言っているのではありませんので、
誤解のないようお願いしますね。
こんなにたくさんリリースを受けると、
記者の方もウンザリすると思いますが、
少なくとも、これくらいの”タイミング”を作ることができる、
というのがポイントです。
同じイベントを行うにしても、
「ギネス申請するポスター」というだけで、
リリースの機会をグンと増やすことができます。
リリースの機会が増えるということは、
あなたの会社の思いを伝えるチャンスが増える、ということです。
こうやって見てみると、いいことだらけですね
さて、気になる話題です・・・
企業で行うイベント、いろいろな種類がありますが、
ここでは「広報に成功する」をポイントとして、
どんなコツがあるかを考えてみましょう。
・目的を明確にする
何度も何度も言っていますが「清水式広報論」では、
最終目的は「ギネス記録をとること」ではありません。
最終目的は、それぞれの企業において「ギネス申請・認定」の先に
あるものです。
それはたとえば、地域の方とのコミュニケーションや、
社員の意識向上、信頼性の向上など、さまざまです。
もちろん「イベントそのものへの動因」が最終目的であることもあります。
この「最終目的」から目をはずさないために、
まず最初に「目的を明確にする」ことを行ってください。
（ズレていくケースを多くみてきているから、何度も何度も言います）
・イベント内容にちょっと工夫
記者の方が興味を持ちやすいネタ・・
ということで「ネタにストーリーがある」ということを前に言いましたが、
ネタとは、イベントそのものです。
ですから、イベントにストーリーを持たせましょう。
どういうことって？
思い・伝えたいこと・企業の姿勢などを反映させたイベント内容にするのです。
もう少し具体的にいうと、（たとえばの話ですが・・）
「健康をサポートする」という企業理念があるなら、
「○○市から全国に”健康”を発信！ みんなで作ろう、世界最大”禁煙ポスター”」
というようなイベントを行ってもいいでしょう。
これなら、企業理念をそのまま形にしたイベントになりますし、
社会的貢献度が高いですね。広報にもってこいです。
そして、プレスリリースや取材のときにも
「思いを形にした」ということをきちんと伝えてください。
地域参加型ですから、
地域の方とコミュニケーションをとることもできます。
かならず、大きく印象に残りますから、
来年・再来年につながるようにフォローしていくと、
翌年以降の集客が楽になりますね。
リリースのタイミングは、いくつか考えられます。
あまりしつこいようでもいけませんが、
ここで切り口を考えてみましょう。
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるため、
＊＊市民によびかけ、巨大ポスター製作を行うことを決定した。
（詳細は後日発表・・というニュアンス）
●＊＊株式会社では、喫煙の危険性を訴えるために行う、
巨大ポスター製作へのボランティア協力者２００名の募集を開始した。
●＊＊株式会社では、喫煙の棄権しえを訴えるため、
２００名のボランティアとともに、巨大ポスターを製作した。
世界最大の「禁煙」ポスターとして、
イギリスのギネス社に申請を行う予定であるこのポスターの、
完成披露を行う。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターを、
ギネス記録として申請した。
●＊＊株式会社が健康の大切さを訴えるために、
２００人のボランティアとともに製作した巨大「禁煙」ポスターが、
ギネス記録として認定された。
これ、全部リリースしなさい、と言っているのではありませんので、
誤解のないようお願いしますね。
こんなにたくさんリリースを受けると、
記者の方もウンザリすると思いますが、
少なくとも、これくらいの”タイミング”を作ることができる、
というのがポイントです。
同じイベントを行うにしても、
「ギネス申請するポスター」というだけで、
リリースの機会をグンと増やすことができます。
リリースの機会が増えるということは、
あなたの会社の思いを伝えるチャンスが増える、ということです。
こうやって見てみると、いいことだらけですね
2004年11月09日
【●清水式広報論 企業編 ５】
■どいうして企業の広報に、「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦イベント」が活用できるのか？
さて、広報の話に移ります。
お金を払って媒体の一部を買い自由な宣伝をする「広告」と異なり、
広報は、記者に自社の商品やサービスについての情報を提供し、
記者が「読者・視聴者に伝える価値がある」と判断したときに、
記事や特集として読者・視聴者に伝えてくれます。
ここで大きなポイントは、前にも言ったことですが、
読者は、記事に信憑性を感じる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。反発心（抵抗感）が芽生えないのです。
これは、広告とは大きく異なります。
企業のイメージアップや信用性アップ、認知度の向上に、
ぜひ活用したいものです。
が、当然のことながら、
「記者の興味を惹けなければ、記事になるわけはない」
ということに皆さん、お気づきですか？
そうなのです。
小規模な会社なら社長が広報マンを兼任する場合も多いと思いますが、
広報担当者がいちばん頭を悩ますところは
「リリースをしても、取材申し込みのTELがかかってこない」ということです。
暖簾に腕押し状態が続くこともあり、
いつのまにか「リリースしても効果ないもん・・」と、
やめてしまうケースもあるようです。
ところが、リリースしても取材を受けないのは
「自分が流しているリリース材料の質が悪い」ということに他なりません。
だから、記者が興味を持たない。単純です。
私が、企業の広報に「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦イベント」が活用できる、というのには、わけがあります。
なぜなら、”記者の方が興味を持つ可能性が非常に高い”からです。
これは、理論的にもそうですが、私がこの仕事をはじめてから今まで、
「ギネス申請します！」や「ギネス記録挑戦イベントします！」
という内容でリリースを打って失敗したケースを見たことがありません。
もちろん、これは当社のお客様に限っての話ですが、
そうとうな素人の方（個人の方）が作ったリリースでさえ、
何誌でも紹介される例も見てきました。
（企業の場合だったら、どれだけの価値にかわるか、
想像しただけでも恐ろしくなります。）
つまり、記者の興味を惹きつけるポイントがある！ということです。
では、
どういったポイントに記者の方は興味を持ちやすいか・・・を考えてみましょう。
一般的に言われていることですが、
ニュース性・新規性・話題性があるネタは、
やはり興味を持ってもらいやすいですね。
読者にも当然メリットがありますからね。
「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は、
どのポイントもクリアーしています。
だから取り上げられやすいのですね。
そしてまた、記者の方は、
初モノ（世界初、日本初、大阪初、業界初）や
一番（ナンバーワン、オンリーワン、オリジナル、自社だけの・・）
にも、とても敏感なのです。
知り合いの記者が、
「わかっちゃいるけど、こういうタイトルが見えると、
やっぱりかならず見てしまうのよね〜」と言っていました。
これらのポイントもまた「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は楽々クリアーします。
そして、先日、記者の友人から聞いたのが、
「ネタの中に主人公が見える」ようなネタは、とても興味がある・・
ということでした。
ギネス記録挑戦会なんて、まさに当てはまりますね。
先ほど、次のようなイベントを例にとりましたが・・・
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
このようなイベントには、まちがいなく主人公がいます。
だから、このように、会社の思いや理念を形にしたイベントでギネス記録挑戦会を行うというのは、広報戦略上、とても効果があるものなのです。
しかも、イベントは自分たちが企画して作っていくものですから、
ストーリーを自分たちで考えることができます。
つまりどういうことかというと、
もともと広報に活かすためにギネス記録挑戦イベントをするのだから、
その成果を最大に引き出すために
「記者のターゲットゾーンに入りやすいストーリーを組み立てる」
ということをすればいいのです。
リリースが無駄に終わってしまう原因のひとつに「宣伝臭」があげられます。
がんばってがんばってリリースを配信したとしても、
ちょっとでも「宣伝くささ」がにおうと、
記者の方は、そっぽを向いてしまうようです。
実は、私もこれまで幾度も失敗しています。
それはそれで、私にとってはよい経験になっているからよいのですが、
「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦会」についてのリリースでしたら、
どんなにがんばっても「宣伝くささ」や「売込臭」は漂わないでしょう。
もともと、ネタ自体が、リリース作成に失敗するようなネタではなく、
記者の方が「もっと詳しく話しを聞きたい！」と思うようなネタなのです。
再度になりますが、
私は、日本の中でいちばん多く、
ギネス記録申請の取り組みに関与していると言えると思いますが、
この私が、「今まで見てきたクライアントで、リリースに失敗した例は見たことがない」というのですから、間違いないでしょう。
さて、広報の話に移ります。
お金を払って媒体の一部を買い自由な宣伝をする「広告」と異なり、
広報は、記者に自社の商品やサービスについての情報を提供し、
記者が「読者・視聴者に伝える価値がある」と判断したときに、
記事や特集として読者・視聴者に伝えてくれます。
ここで大きなポイントは、前にも言ったことですが、
読者は、記事に信憑性を感じる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。反発心（抵抗感）が芽生えないのです。
これは、広告とは大きく異なります。
企業のイメージアップや信用性アップ、認知度の向上に、
ぜひ活用したいものです。
が、当然のことながら、
「記者の興味を惹けなければ、記事になるわけはない」
ということに皆さん、お気づきですか？
そうなのです。
小規模な会社なら社長が広報マンを兼任する場合も多いと思いますが、
広報担当者がいちばん頭を悩ますところは
「リリースをしても、取材申し込みのTELがかかってこない」ということです。
暖簾に腕押し状態が続くこともあり、
いつのまにか「リリースしても効果ないもん・・」と、
やめてしまうケースもあるようです。
ところが、リリースしても取材を受けないのは
「自分が流しているリリース材料の質が悪い」ということに他なりません。
だから、記者が興味を持たない。単純です。
私が、企業の広報に「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦イベント」が活用できる、というのには、わけがあります。
なぜなら、”記者の方が興味を持つ可能性が非常に高い”からです。
これは、理論的にもそうですが、私がこの仕事をはじめてから今まで、
「ギネス申請します！」や「ギネス記録挑戦イベントします！」
という内容でリリースを打って失敗したケースを見たことがありません。
もちろん、これは当社のお客様に限っての話ですが、
そうとうな素人の方（個人の方）が作ったリリースでさえ、
何誌でも紹介される例も見てきました。
（企業の場合だったら、どれだけの価値にかわるか、
想像しただけでも恐ろしくなります。）
つまり、記者の興味を惹きつけるポイントがある！ということです。
では、
どういったポイントに記者の方は興味を持ちやすいか・・・を考えてみましょう。
一般的に言われていることですが、
ニュース性・新規性・話題性があるネタは、
やはり興味を持ってもらいやすいですね。
読者にも当然メリットがありますからね。
「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は、
どのポイントもクリアーしています。
だから取り上げられやすいのですね。
そしてまた、記者の方は、
初モノ（世界初、日本初、大阪初、業界初）や
一番（ナンバーワン、オンリーワン、オリジナル、自社だけの・・）
にも、とても敏感なのです。
知り合いの記者が、
「わかっちゃいるけど、こういうタイトルが見えると、
やっぱりかならず見てしまうのよね〜」と言っていました。
これらのポイントもまた「ギネス記録申請」や「ギネス記録挑戦会」は楽々クリアーします。
そして、先日、記者の友人から聞いたのが、
「ネタの中に主人公が見える」ようなネタは、とても興味がある・・
ということでした。
ギネス記録挑戦会なんて、まさに当てはまりますね。
先ほど、次のようなイベントを例にとりましたが・・・
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
このようなイベントには、まちがいなく主人公がいます。
だから、このように、会社の思いや理念を形にしたイベントでギネス記録挑戦会を行うというのは、広報戦略上、とても効果があるものなのです。
しかも、イベントは自分たちが企画して作っていくものですから、
ストーリーを自分たちで考えることができます。
つまりどういうことかというと、
もともと広報に活かすためにギネス記録挑戦イベントをするのだから、
その成果を最大に引き出すために
「記者のターゲットゾーンに入りやすいストーリーを組み立てる」
ということをすればいいのです。
リリースが無駄に終わってしまう原因のひとつに「宣伝臭」があげられます。
がんばってがんばってリリースを配信したとしても、
ちょっとでも「宣伝くささ」がにおうと、
記者の方は、そっぽを向いてしまうようです。
実は、私もこれまで幾度も失敗しています。
それはそれで、私にとってはよい経験になっているからよいのですが、
「ギネス申請」や「ギネス記録挑戦会」についてのリリースでしたら、
どんなにがんばっても「宣伝くささ」や「売込臭」は漂わないでしょう。
もともと、ネタ自体が、リリース作成に失敗するようなネタではなく、
記者の方が「もっと詳しく話しを聞きたい！」と思うようなネタなのです。
再度になりますが、
私は、日本の中でいちばん多く、
ギネス記録申請の取り組みに関与していると言えると思いますが、
この私が、「今まで見てきたクライアントで、リリースに失敗した例は見たことがない」というのですから、間違いないでしょう。
2004年11月08日
【●清水式広報論 企業編 ４】
■ブレスト・広報戦略に活用できるギネス記録挑戦イベント 具体例
（引き続き、ブレストです。）
ルーティンのイベントやスポットイベント。
どうせお金がかかります。準備に時間もかかります。人手もかかります。
せっかくやるなら、もっと付加価値の高いものにしましょう。
それは単に「ギネス記録挑戦会〜」などと銘打って人を集めましょう、
というものではありません。
（集客だけを考えるなら、それもOKなのですよ。）
ここで言う付加価値とは、
・あなたの企業の理念を社会に伝える
・あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える
という意味です。
例をとって考えてみましょう。
●企業の理念を社会に伝える
もし、あなたの企業理念の中に「地域」などのテーマが入っていたら、
ちょっと話しは簡単になります。
「地域の皆さんとのコミュニケーションを高める」
「地域の皆さんと手と手を取り合う」
「地域の皆さんと一緒に、ギネス記録に挑戦する」
という、立派な大義名分ができるからです。
なにを行ってもいいのです。
「大きな○○」を作ってもいいですし、
「最大規模の○○」という、参加型のイベントにするのもいいでしょう。
要は、「私達はこんな理念の基に、このイベントをするのです。
そしてその結果、世界的に通用するものになれば、ギネス記録に申請します」のようなスタンスがいいでしょう。
こういった、大義名分をつけることによって、
単に「大きな○○を作る」や「最大規模の○○をする」だけではない
話題性や新規性と信用が生まれますし、
期待感を持ってもらうこともできます。
企業理念を、イベントを通して社会に伝える、
そして、ギネス申請というニュース性をフル活用して、より広く伝える、
ということですね。
●あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える。
企業の目的は様々ですが「その活動を通じて、社会に貢献すること」
というのは共通した目的ではないでしょうか？
また、一口に「社会貢献」と言っても、
・モノやサービスを提供すること自体が社会貢献に繋がっているんだから、より多くのモノやサービスを提供することが最大の社会貢献である。
という考え方もあれば、
・事業で得た利益の一部を、福祉専門に事業をしている組織に提供しよう。
という考え方もあれば、
・主事業の他に、福祉事業や環境保全事業などを行う。
という考え方もあります。
すべての企業が「社会貢献」を目的としているとしても、
企業によってスタンスは異なります。
そして、このような「姿勢」は、あまりクローズアップされないのが
特徴ではないでしょうか。
一部の企業では、福祉事業などを新規に開始し、
上手に広報を行っている企業もありますが、
これはどういうことかというと、
「社会貢献度が高い活動はメディアに注目されやすい」
ということですね。
これは、ある意味当然のことですね。
でも、なかなか広報の機会がない。
いや、広報できそうなネタがそうそう生まれてこない、
というのが現実ではないでしょうか。
こういうときには、年に一度のイベントなどを活用しましょう。
たとえば、
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
という意味合いをもったイベントを行います。
もう、これは、広報の価値はバッチリに生まれます。
そして、より多くの方が、株式会社○○の姿勢を知ることになります。
そのことが、企業のイメージを高めることになるのは言うまでもありません。
ここでは、「ギネス申請をする」というのは、
活動の真意とは実際関係ないところにあるのですが、
ニュースに新規性や意外性をもたらします。
何度も言うようですが、
ギネス記録を取ることが最終目的ではありませんので、
ギネス申請は、毎年行なわなくてもいいと思います。
（ギネス申請コンサルタントが言うことではありませんが・・）
多くの企業では、毎年イベントがあると思います。
どんなイベントを行なうにしても、
ある程度の時間的・労働的・金銭的な投資は必要ですが、
その投資の結果、何が得られるかは、
ちょっとした工夫で大きく変えることができます。
イベントを通じて、具体的に社会にして貢献する、
そして、それを広く知ってもらうために、
「ギネス申請」という切り口を使う、ということですね。
広報は、まちがいなく成功するでしょう。
（引き続き、ブレストです。）
ルーティンのイベントやスポットイベント。
どうせお金がかかります。準備に時間もかかります。人手もかかります。
せっかくやるなら、もっと付加価値の高いものにしましょう。
それは単に「ギネス記録挑戦会〜」などと銘打って人を集めましょう、
というものではありません。
（集客だけを考えるなら、それもOKなのですよ。）
ここで言う付加価値とは、
・あなたの企業の理念を社会に伝える
・あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える
という意味です。
例をとって考えてみましょう。
●企業の理念を社会に伝える
もし、あなたの企業理念の中に「地域」などのテーマが入っていたら、
ちょっと話しは簡単になります。
「地域の皆さんとのコミュニケーションを高める」
「地域の皆さんと手と手を取り合う」
「地域の皆さんと一緒に、ギネス記録に挑戦する」
という、立派な大義名分ができるからです。
なにを行ってもいいのです。
「大きな○○」を作ってもいいですし、
「最大規模の○○」という、参加型のイベントにするのもいいでしょう。
要は、「私達はこんな理念の基に、このイベントをするのです。
そしてその結果、世界的に通用するものになれば、ギネス記録に申請します」のようなスタンスがいいでしょう。
こういった、大義名分をつけることによって、
単に「大きな○○を作る」や「最大規模の○○をする」だけではない
話題性や新規性と信用が生まれますし、
期待感を持ってもらうこともできます。
企業理念を、イベントを通して社会に伝える、
そして、ギネス申請というニュース性をフル活用して、より広く伝える、
ということですね。
●あなたの企業が社会貢献度の高い企業であることを伝える。
企業の目的は様々ですが「その活動を通じて、社会に貢献すること」
というのは共通した目的ではないでしょうか？
また、一口に「社会貢献」と言っても、
・モノやサービスを提供すること自体が社会貢献に繋がっているんだから、より多くのモノやサービスを提供することが最大の社会貢献である。
という考え方もあれば、
・事業で得た利益の一部を、福祉専門に事業をしている組織に提供しよう。
という考え方もあれば、
・主事業の他に、福祉事業や環境保全事業などを行う。
という考え方もあります。
すべての企業が「社会貢献」を目的としているとしても、
企業によってスタンスは異なります。
そして、このような「姿勢」は、あまりクローズアップされないのが
特徴ではないでしょうか。
一部の企業では、福祉事業などを新規に開始し、
上手に広報を行っている企業もありますが、
これはどういうことかというと、
「社会貢献度が高い活動はメディアに注目されやすい」
ということですね。
これは、ある意味当然のことですね。
でも、なかなか広報の機会がない。
いや、広報できそうなネタがそうそう生まれてこない、
というのが現実ではないでしょうか。
こういうときには、年に一度のイベントなどを活用しましょう。
たとえば、
「株式会社○○では、毎年夏のイベントで、
大規模なクリーン活動を行っています。
より美しい社会と環境問題の改善に、貢献していきます。
今年は、この活動規模でギネス記録に申請をします」
という意味合いをもったイベントを行います。
もう、これは、広報の価値はバッチリに生まれます。
そして、より多くの方が、株式会社○○の姿勢を知ることになります。
そのことが、企業のイメージを高めることになるのは言うまでもありません。
ここでは、「ギネス申請をする」というのは、
活動の真意とは実際関係ないところにあるのですが、
ニュースに新規性や意外性をもたらします。
何度も言うようですが、
ギネス記録を取ることが最終目的ではありませんので、
ギネス申請は、毎年行なわなくてもいいと思います。
（ギネス申請コンサルタントが言うことではありませんが・・）
多くの企業では、毎年イベントがあると思います。
どんなイベントを行なうにしても、
ある程度の時間的・労働的・金銭的な投資は必要ですが、
その投資の結果、何が得られるかは、
ちょっとした工夫で大きく変えることができます。
イベントを通じて、具体的に社会にして貢献する、
そして、それを広く知ってもらうために、
「ギネス申請」という切り口を使う、ということですね。
広報は、まちがいなく成功するでしょう。
2004年11月06日
【●清水式広報論 企業編 ３】
■ブレスト・広報戦略に活用できるギネス申請 具体例
その３では、ブレストをしていきましょう。
ここでは、「広報ネタなんてない」という場合に、
あなたの企業がすでに持っている資源を利用して、
ギネス申請を行い、そして広報につなげる・・・
ということを考えていきましょう。
ただし、これは、今持っている資源がギネス申請するに値する場合です。
さて、こんな資源がないか、少し考えてみてください。
＜事業成果＞
・売上げ世界一
・売上げ個数世界一
・会員数世界一
（○○業界で・・・など、的を小さくしても見つけられれば可能性あり）
＜技術＞
・世界一小さな○○の開発
・世界最速の○○
・世界最長の○○
（イベント的に世界一大きな○○を作った！！！というのではなく、
研究開発の成果として、こういったものが出来た場合）
さて、これらは、あなたの企業が社会的に「優秀である」ことを示す資源です。
こういった資源があれば、「清水式広報」を行うべきです。
通常に広報活動をしても、マスコミに取り上げられることがあるでしょう。
でも、「売上げ世界一としてギネス申請をした」という広報を行えば、
断然取り上げられる確率が変わってきます。
それは、「ギネス」というブランドイメージの成せる業です。
広報価値が高まるのです。
追って詳しく説明しますが、
記者の方が好むネタの傾向というのがあります。
（つまり、報道価値がある、というネタの傾向です。）
「ギネス」っていうのは、それにぴったりマッチしているのですね。
だから企業広報にどんどん活用すべきなのです。
「ほんとにギネス記録になるの？ならなきゃ意味ないじゃないか」
と、ふと思ってしまった方。
ここで思い出してください。
「清水式広報論」の定義を。
「ギネス申請を広報に活用する」というのが最大の目的です。
【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】で
言ったことをもう一度言いましょう。
---
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、後からお話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
---
当然、申請しても認定を受けない場合もあります。
でも、あなたがやるべきことは、広報活動に注力することであり、
認定を受けるというのはそのためのプロセスです。
こういった内容でギネス申請を行った場合、
きちんとプレスリリースを行いさえすれば、
高い確率で記事になります。
しかもそれは、あなたの会社の信用やブランド力を高める記事になるでしょう。
あなたが最初にすることは、こういったネタが社内にないか、
探してみることです。
そして見つかったなら、
「ギネス申請」という切り口で広報した場合、
どれほどのニュース性があるか、想像してみてください。
さて、次回もブレストをしていきましょう。
その３では、ブレストをしていきましょう。
ここでは、「広報ネタなんてない」という場合に、
あなたの企業がすでに持っている資源を利用して、
ギネス申請を行い、そして広報につなげる・・・
ということを考えていきましょう。
ただし、これは、今持っている資源がギネス申請するに値する場合です。
さて、こんな資源がないか、少し考えてみてください。
＜事業成果＞
・売上げ世界一
・売上げ個数世界一
・会員数世界一
（○○業界で・・・など、的を小さくしても見つけられれば可能性あり）
＜技術＞
・世界一小さな○○の開発
・世界最速の○○
・世界最長の○○
（イベント的に世界一大きな○○を作った！！！というのではなく、
研究開発の成果として、こういったものが出来た場合）
さて、これらは、あなたの企業が社会的に「優秀である」ことを示す資源です。
こういった資源があれば、「清水式広報」を行うべきです。
通常に広報活動をしても、マスコミに取り上げられることがあるでしょう。
でも、「売上げ世界一としてギネス申請をした」という広報を行えば、
断然取り上げられる確率が変わってきます。
それは、「ギネス」というブランドイメージの成せる業です。
広報価値が高まるのです。
追って詳しく説明しますが、
記者の方が好むネタの傾向というのがあります。
（つまり、報道価値がある、というネタの傾向です。）
「ギネス」っていうのは、それにぴったりマッチしているのですね。
だから企業広報にどんどん活用すべきなのです。
「ほんとにギネス記録になるの？ならなきゃ意味ないじゃないか」
と、ふと思ってしまった方。
ここで思い出してください。
「清水式広報論」の定義を。
「ギネス申請を広報に活用する」というのが最大の目的です。
【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】で
言ったことをもう一度言いましょう。
---
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、後からお話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
---
当然、申請しても認定を受けない場合もあります。
でも、あなたがやるべきことは、広報活動に注力することであり、
認定を受けるというのはそのためのプロセスです。
こういった内容でギネス申請を行った場合、
きちんとプレスリリースを行いさえすれば、
高い確率で記事になります。
しかもそれは、あなたの会社の信用やブランド力を高める記事になるでしょう。
あなたが最初にすることは、こういったネタが社内にないか、
探してみることです。
そして見つかったなら、
「ギネス申請」という切り口で広報した場合、
どれほどのニュース性があるか、想像してみてください。
さて、次回もブレストをしていきましょう。
2004年11月05日
【●清水式広報論 企業編 ２】
■ギネス申請を広報に活用する＝清水式広報論
２回目のはじまりはじまり〜 パチパチ（長いです。）
今回は”「広報」を正確に理解しよう”編 です。
さてここで、「広報」の意味を再確認いたしましょう。
---------------------------------------------------------------------
【広報】
官公庁・企業・各種団体などが、事業内容や活動状況を
一般の人に広く知らせ、理解を求めること。また、その知らせ。
「大辞林 第二版」
---------------------------------------------------------------------
もっと簡単に、もっと企業的に言いますと、
「自社の取り組み・姿勢・製品・サービスを一般に人に知ってもらうこと、
またその活動」のことを言います。
そして、「知ってもらうための活動」として一番重点を置くべきなのが、
「マスコミへの情報提供」です。（これはご存知ですね？）
なぜって、対マスだから早いのです。
目の前の人に一生懸命、自社のことを説明するのと、
発行部数10万単位のメディアに取り上げてもらうのとでは、
同じ労力を費やしても、その成果が大きく変わるのは明らかです。
つまり、当然なことですが、広報とマスコミは切っても切れない縁なのです。
あなたの会社がマスコミに取り上げられることによって、
一般の人が、その新聞やテレビ、雑誌を読み、
あなたの会社のことや製品のことなどを知ることができるのです。
「あぁ、広告のことね？」と思ってしまった方のために・・・
【広報】と【広告】は、全く違いますので、
ここで軽〜くおさらいしておきましょう。
【広告】とは、新聞や雑誌などの誌面のスペースを買い、
自由にPRをすることを言います。
新聞にも、一面広告もあれば、小さな広告もありますね。
折込広告もあります。見たことがあると思います。
テレビの場合は、CMという形で広告があります。
最近では、インターネットのバナー広告や、
メルマガなどの「ヘッダー/フッター広告」など、
新しい広告形態も出てきています。
今後も新たな形の広告が出てくることでしょう。
共通して言えることは、場所を買うのですから、
お金を支払うことにより、目的を果たすことができます。
一方、【広報】とは、自社の製品・取り組み・サービスを、
情報として提供することです。
誰に対して提供するかというと、先ほども書いたように「マスコミ」です。
そして、マスコミが一般消費者にその情報を提供します。
そこで、重要なポイントですが、
あなたは、マスコミに対して情報を提供する「権利」は持っています。
でも、マスコミは、受け取ったからといって、
あなたの提供した情報を新聞や雑誌に掲載する「義務」はありません。
あなたが提供した情報（一般には、プレスリリースという形で情報提供を行います）を記者の方が見て、
「おぉぉ！これならウチの新聞に載せる価値はある！読者が喜ぶぞ」と
判断した場合にはじめて、あなたのところに
「もっと詳しいことを教えてください」と取材が入るわけです。
そして取材をして、記者の方が「よし、掲載しよう！」となった場合にのみ、あなたが提供した情報は記事となり、一般の方の目に触れます。
このように、広報が成功するためには「記者にYesと言わせる」という
ハードルがあることを知っておいてください。
このハードルは数段階あります。
反対にいうと「記者は、自分の目で判断して、価値があると思った情報しか記事にしない」
ということは・・・「記事」というのは、信憑性が高いのです。
コレ、とても大きなポイントですよ。
雑誌などで、化粧品の広告を見ても何も思わないのは、
それが広告であり、会社側が自社の製品を売るための情報だということを、
あなたは知っているからです。
でも、同じ雑誌のなかで、「今売れ筋の化粧品大特集」なんかやっていて、「神戸セレブの必須アイテムベストテン」みたいにして紹介されていれば、「なになに〜？」って興味が沸きますよね。
あれは、一旦誰かの目を通るというハードルを越えているから
信頼してしまうのです。
企業では、色んな要素を検討して、「広告」や「広報」をしますが、
ごくごくわずかな企業しか「広報」に対して真剣に取り組んでいないのは
残念なことです。
なぜなら、あなたが「価値のある情報」を持っていて、
それを適切な手段でマスコミにプレスリリースという形で「提供」し、
記者があなたの情報を価値があると「判断」した場合、
新聞や媒体を通じて「一般消費者に知らせてくれる」のです。
そしてその一連の活動には「料金」はかかりません。
最近では、「タダで宣伝してもらえるからプレスリリースを活用しよう！」
という本を見ますが、
「タダで宣伝してもらうための手段がプレスリリースである」
という定義を持たないで欲しいと思います。
（ちょっと煽るために、そういうタイトルにしているだけだと思いますが・・・）
今言ったように、あなたが発信する情報に
「価値があると記者が認めたとき」に、
記者は自らその情報を読者に対して発信してくれるのです。
「情報に価値があること」が絶対条件です。
そして、記者の目というフィルターを通っているということで、
読者（一般消費者）は「信頼できる情報だな。
売り込み目的じゃないな」と思うのです。
すごく長くなってしまいましたが、広報って何？ということ、
お分かりいただけましたか？
ところが・・・
「うちも広報やりたいし、新聞などで取り上げてもらいたいけど、
そのネタがねぇ〜」という企業ってけっこう多いと思います。
そしてもう一つ、
「広報してもイマイチ反応が」ということもあると思います。
ネタは作ることもできる。
反応が悪いのはネタの質が悪い。
というのが私の理論です。
そして、この二点を克服するのに「ギネス申請が効果的ですよ」
というのが、清水式広報論です。
簡単にいえば、
あなたの会社がギネス記録申請をする
あなたの会社がギネス記録挑戦会をする
↓
マスコミに情報を提供する
↓
メディアに取り上げられる
↓
このスパイラルをまわす
ということです。
その過程において実現できることは、
・あなたの会社のブランドイメージが高まる
・あなたの会社の知名度が高まる
・地元の人と仲良くなれる
・社員のモチベーションが高まる
・あなたの会社の信用度が高まる
などなどです。
え？？？って思いました？
ただ単にギネス申請するだけで、こんなことになるわけ無いって。。
それは、次回にお教えしますので、お楽しみに！
■注意事項
・これから、この連載で出てくる「ギネス」とは、「ギネス・ワールド・レコーズ」のことです。黒ビールの「ギネス」と勘違いしないでください。
・また「ギネスブック」という表現が出てきますが、2004年度版の正式名称は、「ギネス世界記録2004」です。
２回目のはじまりはじまり〜 パチパチ（長いです。）
今回は”「広報」を正確に理解しよう”編 です。
さてここで、「広報」の意味を再確認いたしましょう。
---------------------------------------------------------------------
【広報】
官公庁・企業・各種団体などが、事業内容や活動状況を
一般の人に広く知らせ、理解を求めること。また、その知らせ。
「大辞林 第二版」
---------------------------------------------------------------------
もっと簡単に、もっと企業的に言いますと、
「自社の取り組み・姿勢・製品・サービスを一般に人に知ってもらうこと、
またその活動」のことを言います。
そして、「知ってもらうための活動」として一番重点を置くべきなのが、
「マスコミへの情報提供」です。（これはご存知ですね？）
なぜって、対マスだから早いのです。
目の前の人に一生懸命、自社のことを説明するのと、
発行部数10万単位のメディアに取り上げてもらうのとでは、
同じ労力を費やしても、その成果が大きく変わるのは明らかです。
つまり、当然なことですが、広報とマスコミは切っても切れない縁なのです。
あなたの会社がマスコミに取り上げられることによって、
一般の人が、その新聞やテレビ、雑誌を読み、
あなたの会社のことや製品のことなどを知ることができるのです。
「あぁ、広告のことね？」と思ってしまった方のために・・・
【広報】と【広告】は、全く違いますので、
ここで軽〜くおさらいしておきましょう。
【広告】とは、新聞や雑誌などの誌面のスペースを買い、
自由にPRをすることを言います。
新聞にも、一面広告もあれば、小さな広告もありますね。
折込広告もあります。見たことがあると思います。
テレビの場合は、CMという形で広告があります。
最近では、インターネットのバナー広告や、
メルマガなどの「ヘッダー/フッター広告」など、
新しい広告形態も出てきています。
今後も新たな形の広告が出てくることでしょう。
共通して言えることは、場所を買うのですから、
お金を支払うことにより、目的を果たすことができます。
一方、【広報】とは、自社の製品・取り組み・サービスを、
情報として提供することです。
誰に対して提供するかというと、先ほども書いたように「マスコミ」です。
そして、マスコミが一般消費者にその情報を提供します。
そこで、重要なポイントですが、
あなたは、マスコミに対して情報を提供する「権利」は持っています。
でも、マスコミは、受け取ったからといって、
あなたの提供した情報を新聞や雑誌に掲載する「義務」はありません。
あなたが提供した情報（一般には、プレスリリースという形で情報提供を行います）を記者の方が見て、
「おぉぉ！これならウチの新聞に載せる価値はある！読者が喜ぶぞ」と
判断した場合にはじめて、あなたのところに
「もっと詳しいことを教えてください」と取材が入るわけです。
そして取材をして、記者の方が「よし、掲載しよう！」となった場合にのみ、あなたが提供した情報は記事となり、一般の方の目に触れます。
このように、広報が成功するためには「記者にYesと言わせる」という
ハードルがあることを知っておいてください。
このハードルは数段階あります。
反対にいうと「記者は、自分の目で判断して、価値があると思った情報しか記事にしない」
ということは・・・「記事」というのは、信憑性が高いのです。
コレ、とても大きなポイントですよ。
雑誌などで、化粧品の広告を見ても何も思わないのは、
それが広告であり、会社側が自社の製品を売るための情報だということを、
あなたは知っているからです。
でも、同じ雑誌のなかで、「今売れ筋の化粧品大特集」なんかやっていて、「神戸セレブの必須アイテムベストテン」みたいにして紹介されていれば、「なになに〜？」って興味が沸きますよね。
あれは、一旦誰かの目を通るというハードルを越えているから
信頼してしまうのです。
企業では、色んな要素を検討して、「広告」や「広報」をしますが、
ごくごくわずかな企業しか「広報」に対して真剣に取り組んでいないのは
残念なことです。
なぜなら、あなたが「価値のある情報」を持っていて、
それを適切な手段でマスコミにプレスリリースという形で「提供」し、
記者があなたの情報を価値があると「判断」した場合、
新聞や媒体を通じて「一般消費者に知らせてくれる」のです。
そしてその一連の活動には「料金」はかかりません。
最近では、「タダで宣伝してもらえるからプレスリリースを活用しよう！」
という本を見ますが、
「タダで宣伝してもらうための手段がプレスリリースである」
という定義を持たないで欲しいと思います。
（ちょっと煽るために、そういうタイトルにしているだけだと思いますが・・・）
今言ったように、あなたが発信する情報に
「価値があると記者が認めたとき」に、
記者は自らその情報を読者に対して発信してくれるのです。
「情報に価値があること」が絶対条件です。
そして、記者の目というフィルターを通っているということで、
読者（一般消費者）は「信頼できる情報だな。
売り込み目的じゃないな」と思うのです。
すごく長くなってしまいましたが、広報って何？ということ、
お分かりいただけましたか？
ところが・・・
「うちも広報やりたいし、新聞などで取り上げてもらいたいけど、
そのネタがねぇ〜」という企業ってけっこう多いと思います。
そしてもう一つ、
「広報してもイマイチ反応が」ということもあると思います。
ネタは作ることもできる。
反応が悪いのはネタの質が悪い。
というのが私の理論です。
そして、この二点を克服するのに「ギネス申請が効果的ですよ」
というのが、清水式広報論です。
簡単にいえば、
あなたの会社がギネス記録申請をする
あなたの会社がギネス記録挑戦会をする
↓
マスコミに情報を提供する
↓
メディアに取り上げられる
↓
このスパイラルをまわす
ということです。
その過程において実現できることは、
・あなたの会社のブランドイメージが高まる
・あなたの会社の知名度が高まる
・地元の人と仲良くなれる
・社員のモチベーションが高まる
・あなたの会社の信用度が高まる
などなどです。
え？？？って思いました？
ただ単にギネス申請するだけで、こんなことになるわけ無いって。。
それは、次回にお教えしますので、お楽しみに！
■注意事項
・これから、この連載で出てくる「ギネス」とは、「ギネス・ワールド・レコーズ」のことです。黒ビールの「ギネス」と勘違いしないでください。
・また「ギネスブック」という表現が出てきますが、2004年度版の正式名称は、「ギネス世界記録2004」です。
2004年11月04日
【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】
清水式広報論 企業編
〜世界的ブランド、ギネス・ワールド・レコーズを活用〜
はじめに
私、清水流美は、ギネス記録申請の専門家です。
企業やボランティア団体、個人にいたるまで、
「どうやったらギネス申請できるのか」「どうすれば認定を受けやすいのか」をこれまで指導してきました。
ところが、
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、追々お話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
「広報に活用する」と言っておきながら、肝心の広報活動をまったく行わない企業も見てきました。
つまり、「ギネス申請をする」ことは、「企業の広報」のための手段だったはずが、
いつのまにか、手段と目的を区別できなくなってしまうことがあるのです。
これは、相当もったいないことです。
わざわざコンサルティング料金を払って、最終的に目的達成のための行動をとっていないのですから。
そこで、「ギネス申請は、あくまで企業広報の”手段”であることを企業は理解する必要がある。そのうえで、最適な活用法を理解すれば、企業広報のためにギネス申請は並々ならぬパワーを発揮する」と考えました。
実際”広報”を最終目的において、その流れの中に”ギネス申請”や”ギネス記録挑戦会”を持ってくる、という組み立てにすれば、驚くほど広報効果は上がります。
ネタはなくても、いくらでも出すことはできます。
そういう、【ツボ】を、これから数回にわたって、お伝えしたいと思います。
そうそう、
たまに、「目立つのが大好き」という中小企業の社長さんなんかは、ギネス認定を取ることだけを目的にして突進する場合がありますが、それはそれでいいのです。
ただ、そういう方には、この「清水式広報論」は必要ないかもしれません。
そして、ギネス申請を企業広報に活用するときの「最適な活用法」ですが、
これまで数々の企業のギネス申請を指導し、その広報に携わってきた、日本唯一のギネス申請コンサルタントである私が、今までの経験のなかから、「どうやったらギネス申請をもっとも効果的に広報に結び付けられるか」を研究し、まとめたものがこの広報論です。
では、ここから数回にわたって「清水式広報論」をお楽しみください。
各回は非常に長くなりますので、気合を入れてご覧下さい。
これはブログですので、ギネス記録の紹介と混じってしまわないように、清水式広報論については、【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】というように、タイトルに●を入れますので、続けて読む場合は、それを拾ってください。または、右側の「Categories」とかいてあるメニューに清水式広報論メニューがありますので、そこから続けて読んでいただくことができます。
〜世界的ブランド、ギネス・ワールド・レコーズを活用〜
はじめに
私、清水流美は、ギネス記録申請の専門家です。
企業やボランティア団体、個人にいたるまで、
「どうやったらギネス申請できるのか」「どうすれば認定を受けやすいのか」をこれまで指導してきました。
ところが、
皆さんが本当に欲しい成果は「ギネス認定」ではないことが多々あります。
いえ、ほとんどの場合・・と言っても過言ではないでしょう。
ほとんどの企業は、最初”企業の広報に活用するために（言ってみれば広報ネタを作るために）、ギネス申請をしたい”といいます。
そして、この視点は私は合っていると思います。
なぜなら、追々お話しますが、ギネスというキーワードは、とても広報に向いているからです。
ところが・・・
いざサポートを開始する段階になってくると、
本来の目的をいつのまにか忘れてしまって、申請の準備をしはじめると、”認定を受けることが目的”になってしまうことが多々あります。
「広報に活用する」と言っておきながら、肝心の広報活動をまったく行わない企業も見てきました。
つまり、「ギネス申請をする」ことは、「企業の広報」のための手段だったはずが、
いつのまにか、手段と目的を区別できなくなってしまうことがあるのです。
これは、相当もったいないことです。
わざわざコンサルティング料金を払って、最終的に目的達成のための行動をとっていないのですから。
そこで、「ギネス申請は、あくまで企業広報の”手段”であることを企業は理解する必要がある。そのうえで、最適な活用法を理解すれば、企業広報のためにギネス申請は並々ならぬパワーを発揮する」と考えました。
実際”広報”を最終目的において、その流れの中に”ギネス申請”や”ギネス記録挑戦会”を持ってくる、という組み立てにすれば、驚くほど広報効果は上がります。
ネタはなくても、いくらでも出すことはできます。
そういう、【ツボ】を、これから数回にわたって、お伝えしたいと思います。
そうそう、
たまに、「目立つのが大好き」という中小企業の社長さんなんかは、ギネス認定を取ることだけを目的にして突進する場合がありますが、それはそれでいいのです。
ただ、そういう方には、この「清水式広報論」は必要ないかもしれません。
そして、ギネス申請を企業広報に活用するときの「最適な活用法」ですが、
これまで数々の企業のギネス申請を指導し、その広報に携わってきた、日本唯一のギネス申請コンサルタントである私が、今までの経験のなかから、「どうやったらギネス申請をもっとも効果的に広報に結び付けられるか」を研究し、まとめたものがこの広報論です。
では、ここから数回にわたって「清水式広報論」をお楽しみください。
各回は非常に長くなりますので、気合を入れてご覧下さい。
これはブログですので、ギネス記録の紹介と混じってしまわないように、清水式広報論については、【●清水式広報論 企業編 １ 〜はじめに〜】というように、タイトルに●を入れますので、続けて読む場合は、それを拾ってください。または、右側の「Categories」とかいてあるメニューに清水式広報論メニューがありますので、そこから続けて読んでいただくことができます。
2004年11月03日
【JR線全線全駅初下車記録 見事ギネス認定！】
うーん、「ギネス」のメディア効果ってスゴイ・・鉄道ファンである杉原巨久さん。
会社の休みを利用してJR線の乗下車を繰り返し、
なんと、「全駅乗下車」を達成してしまいました。
北海道から沖縄まで、全駅です。
最初の東京駅から最終の広島駅まで約2年8ヶ月。
最初は、全駅分のビデオを撮って、それを楽しむつもりで初めた旅でしたが、
いつの間にか、「ギネスに申請してみよう！」となったそうです。
そして、2002年5月22日に、申請書類をギネス社へ送り、
約1年後の2004年2月27日、ギネス社から手紙が。
「JR線全線全駅初下車記録」として、認定を受けました！
所要日数は、2年8ヶ月中297日、総運賃は、約187万円の長旅です。
申請資料の中に、杉原様が全駅でつけたノート（旅日記のようなもの）を全部翻訳して入れたのですが、A4の紙に印刷して、1000枚はあったと記憶しています。
ほんとうに頭が下がる思いです。
●驚くべき、このメディア効果
杉原様は、最終駅の広島駅を降りた後、「こんなことしました。今からギネスに申請します」と、
マスコミに向けてプレスリリースを送られました。
それが大きな反響をよび、
すぐにひっぱりだこになりました。
ここで注目すべきは、
「認定を受けたわけではない。まだ申請すらしていない」
ということです。
「ギネスに申請する」ということが、ニュース性を持っている、ということなのです。
その後、ギネスに申請し、認定を受けた過程において、
何回かマスコミ向けのお知らせなどを行なわれましたが、
すごい効果がありました。
新聞やWEBサイトでは大人気ですし、
雑誌でも見ることがありました。
そして、なんと、
NHKに出演するなど、
もう、わけがわからない状態です。
私の私見ですが、おそらくここまでくると、
鉄道に関しての”プロ”という認識がされるので、
鉄道コンサルや鉄道に関しての出版・・・などの道も開かれるでしょう。
（杉原様ご自身が、それを望まれているかは分かりませんが、あくまでこれは可能性のはなし）
人生の方向性すら変わってしまったと思います。
あらためて、ギネスのメディア効果を感じた記録でした。
そして、認定を受けてから今で半年ほどが経ちますが、それでもたまに、「こんなメディアに登場しました」と杉原様からご報告をいただくことがあります。
恐るべし。メディア効果。
